6鄉(xiāng)政府0x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-09-15 20:17本頁(yè)面
【正文】 書(shū)記審核把關(guān)，書(shū)記發(fā)票由鄉(xiāng)長(zhǎng)審核把關(guān)，通過(guò)這些舉措，不僅充分發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，同時(shí)讓分管財(cái)貿(mào)副職領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財(cái)，杜絕了人情發(fā)票、好人發(fā)票、為難發(fā)票的發(fā)生，提高了財(cái)務(wù)資金使用的透明度，據(jù)統(tǒng)計(jì)， 17 月，與去年同期相比我鄉(xiāng)的非行政性支出共減少了 23 萬(wàn)余元，通過(guò)壓縮開(kāi)支，使全體鄉(xiāng)干職 工心平氣和，肚中清白，心中明白。 進(jìn)一步完善了《 xx 鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理細(xì)則》，堅(jiān)決落實(shí)誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)簽字原則，杜絕了以往存在的發(fā)票代簽經(jīng)辦現(xiàn)象。一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理及工 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 作制度。通過(guò)這些舉措，為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。一是投 入資金 4 萬(wàn)余元，對(duì)大、小會(huì)議室、樓梯過(guò)道進(jìn)行了裝修，添置了空調(diào)等必須用品。 一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)陣地及干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)班子合力與戰(zhàn)斗力。 （一）上半年工作情況 20XX 年的總體工作思路是：明確一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)主題，加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，形成四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 鄉(xiāng)政府 201X 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 xx 鄉(xiāng)位于 XX 縣區(qū)城東部，東北界 x 鄉(xiāng)、 x 鎮(zhèn)，東南 x 鄉(xiāng)、 x鎮(zhèn)，西南接 x 鄉(xiāng)，北連 x 鄉(xiāng)，是 x 灣、 x 場(chǎng)、 x 三鄉(xiāng)的必經(jīng)之地，素有 x 的東大門(mén)之稱。全鄉(xiāng)地域面積 平方公里，轄 13 個(gè)行政村 1 個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?15691 人， 20XX 年財(cái)政總收入 萬(wàn)元，被評(píng)為 XX 市經(jīng)濟(jì)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。即：明確將 xx打造成為辰溪的后花園這一目標(biāo)，突出社會(huì)穩(wěn)定、積極服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)這兩個(gè)主題，加強(qiáng)新集鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)建設(shè)，形成以庫(kù)區(qū)旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山地開(kāi)發(fā)、礦業(yè)生產(chǎn)為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)黨風(fēng)與社會(huì)風(fēng)氣、城鄉(xiāng)面貌、鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)、農(nóng)民生活狀況、鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政收入這五個(gè)方面的根本轉(zhuǎn)變。 機(jī)關(guān)陣地建設(shè)主要是做了兩件事。二是投入資金 萬(wàn)余元，購(gòu)置了 8 套沙發(fā)及部分辦公桌椅。 干部作風(fēng)建設(shè)主要做到。 結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，重新制訂了《 xx 鄉(xiāng)機(jī)關(guān)考勤制度》，嚴(yán)格作息時(shí)間，明確了獎(jiǎng)懲措施，采取辦公室平常登記和主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)督查、一星期公開(kāi)公布一次考勤情況的方式確保落實(shí)執(zhí)行，并予以兌現(xiàn)到位。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)票交換審核的辦法，規(guī)定了審核權(quán)限和審核責(zé)任人。 全面完善制定了《 xx 鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)制度》、《 xx 鄉(xiāng)干部日常行為規(guī)范》、《 xx 鄉(xiāng)后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行為有章可循、有章可遵的格局，達(dá)到了以制度管人的目的。年初即明確每周星期一定期召開(kāi)全體干部、職工會(huì)議，會(huì)上要求每個(gè)干部進(jìn)行公開(kāi)發(fā)言，要 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 對(duì)上周工作的開(kāi)展及進(jìn)度情況和本周工作的目標(biāo)、措施提出個(gè)人具體的意見(jiàn)和建議，再由管線領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和工作的具體安排部署。三是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，投入資金 1200 元，制作了便民服務(wù)牌，全面公開(kāi)公布了所有領(lǐng)導(dǎo)、干部的分管工作和電話號(hào)碼，在一定程度上方便了群眾辦事。五是通過(guò)開(kāi)展如成立籃
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