4某年領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人年終述職述廉報(bào)告-展示頁
2024-09-06 17:29本頁面
【正文】 強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性 。我始終注意把握好四點(diǎn)： ① 將上級的方針政策和工作部署與本單位的實(shí)際情況結(jié)合起來 。我認(rèn)為分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。通過廠務(wù)公開民主管理工作，落實(shí)職工的民主權(quán)利，擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。對黨員干部進(jìn)行 xxxx 的榮辱觀教育，組織干部職工學(xué)習(xí)昆鋼企業(yè)文化，規(guī)范言行熱愛昆鋼。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮職能作用的諸多方面、從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動(dòng)工作的有效開展。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱 。三是隨著外圍建設(shè)戰(zhàn)線長、難度高、攤子大、人員素質(zhì)不齊、增加了管理難度。 一、履行職責(zé)情況 近兩年來，電子信息公司的工作牲質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有的基礎(chǔ)上承擔(dān)了外圍幾個(gè)鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護(hù)，使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了：一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo) 。 第 1 頁 共 16 頁 20XX 年領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人年終述職述廉報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人年終述職述廉報(bào)告怎么寫。熱點(diǎn)源為大家整理了關(guān)于 2024 年領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人年終述職述廉報(bào)告范文，望給大家?guī)韼椭? 2024 年領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人年終述職述廉報(bào)告范文一根據(jù)集團(tuán)公司黨委紀(jì)委關(guān)于廠處級干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司紀(jì)委書記、副經(jīng)理至以來的情況作個(gè)匯報(bào)，請予評議。二是要大幅提高職工人均收入 。作為公司分管政工經(jīng)營的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營造良好的工作平臺，為公司總體目標(biāo)的完成提供條件。另一方面，也以此作為對個(gè)人素質(zhì)和能力的 又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。歸納起來，主要是從以下幾個(gè)方面入手： 第一抓政治思想工作推動(dòng)云嶺先鋒工程建設(shè)，積極組織共產(chǎn) 第 2 頁 共 16 頁 黨員先進(jìn)牲教育活動(dòng)工作，發(fā)輝黨組織五好黨員五帶頭作用，建立黨員責(zé)任區(qū)，黨員身邊無事故活動(dòng)，促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)輝。貫徹落實(shí)紀(jì)委工作要求，積極開展黨內(nèi)、行政、民主監(jiān)督，完善了監(jiān)督制度， 用效能監(jiān)察促進(jìn)清正廉潔。 第二勤于思考出點(diǎn)子。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)出點(diǎn)子，對下要組織指導(dǎo)抓落實(shí)。② 把對上負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來 。④ 堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。 第三從難要求打底子。針對公司基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況，我堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā)，進(jìn)一步理清了工作思路，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。通過集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干，使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn) 第 3 頁 共 16 頁 變。建章立制利用規(guī)范的制度管理、立足從嚴(yán)要求，很抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。通過與職工經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時(shí)把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。工作過程及結(jié)果是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說過程直接決定著結(jié)果。我的一個(gè)基本工作方法是，通過加強(qiáng)過程管理，增強(qiáng)對結(jié)果的預(yù)見性，從而進(jìn)一步完成過程管理 。 第四言傳身教做樣子 。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，是難以完成目標(biāo)任務(wù)的。我主要是在以下幾個(gè)方面下功夫：一是以身作則。在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不斷追求高效正確。 第 4 頁 共 16 頁 二是言傳身教。無 論是人的管理還是事的處理，無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個(gè)方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo)，達(dá)到了啟迪思維，理順?biāo)悸?，?yōu)化措施，促進(jìn)管理的目的。每逢重大的問題發(fā)生，我都盡量到現(xiàn)場參與組織解決，鼓舞了隊(duì)伍的斗志和士氣。應(yīng)該說近兩 年的工作，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：① 科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理的意識正在形成。 ② 管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變 。從粗放紊亂向規(guī)范有 序轉(zhuǎn)變。服務(wù)觀念有了轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，干部管理能力不斷增強(qiáng)。我們的同志在相當(dāng)復(fù)雜和艱難的環(huán)境中，始終保持著旺盛的斗志，做到忍辱負(fù)重，絕不退縮，無怨無悔。 第五維護(hù)職工權(quán)益，我主要從勞動(dòng)時(shí)間，勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)保護(hù)，員工培訓(xùn)提高技能，生活后勤，福利待
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1