4某年領(lǐng)導班子個人年終述職述廉報告-文庫吧資料
2024-09-06 17:29本頁面
【正文】 6 頁 取，克難奮進，為推進電子公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。不斷加強和改進思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻計出力，勤政廉潔，奉公守法。要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。要求別人不做的，自己帶頭不做。要以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。要以擴增產(chǎn)值為目標，以完善機制為重點，全面推進管理工作的深入開展，努力提高市場控制能力。把握當前工作的主要矛盾和重點 ，集中精力抓出成效。要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過 第 8 頁 共 16 頁 學習鍛煉，提高作為基層領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，力求通過班子和自己的組織和管理，使公司的工作謀求更大的突破和發(fā)展。處理好工作與學習的矛盾。 檢查剖析自身存在的問題，從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很 高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強。 第三工作方法不夠細致，面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，有時要求過高，方法欠妥。主要指在外圍維護站，一是認為公司隊伍和基礎(chǔ)管理不牢，快速擴張不能操之過急，否則欲速則不達。 第二工作開 拓創(chuàng)新的力度不夠。一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度也不夠。按規(guī)定按時上報廉潔自律的報表 ，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。 三是廉潔自律、清廉從政。我是想副職把自己分管的工作做好了，就是對一把手最大的支持，對企業(yè)最大的貢獻。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人， 用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在政治上，自覺地同集團公司黨委保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。通過系統(tǒng)學習，理論素養(yǎng)得到了提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。在 第 6 頁 共 16 頁 學習期間，結(jié)合工作實際撰寫了理論（體會）文章三篇。 一是加強理論學習。我司建設(shè)的外圍職工之家配備了藍球架、乒乓桌、圖書、空調(diào)機、洗衣機、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應俱全，工作之余開展了文體活動，豐富了職工的文化生活。公司管理能有今天的局面，有賴于這支隊伍，成績應當歸功于他們。兩年來用戶對電子公司的投訴在減少，評價在提高，職工素質(zhì)在復雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。 ③ 職工隊伍適應能力 第 5 頁 共 16 頁 不斷增強。從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變 。工作各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變 。工作有計劃，過程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎罰已經(jīng)成為制度。 三電維護進入玉鋼，紅鋼，大紅山站穩(wěn)了腳跟，打下了工作與生活后勤的基礎(chǔ) .內(nèi)部管理有新提高。兩年來，我始終盡心謀事，傾心干事，力求干成一點事。三是身先士卒， 5月份我感覺到大紅山光纜工程進度跟不上施工難度大，就每周吃住在山上抓工程進度保工程質(zhì)量，在雨季到來之前趕出了敷設(shè)硅管的進度， 10 月份以后盡管山上條件惡劣我們組織了吹光纜 170多公里，確保了年底管道輸送礦漿投產(chǎn)的需要。針對公司管理層力量相對薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個科長、主任在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足在集團公司高起點，堅持高標準，追求高效率。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護公司政令暢通。在管理面臨復雜環(huán)境、任務繁重的今天，帶好隊伍顯得尤為重要。電子公司管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。通過對結(jié)果的分析和評價，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調(diào)整和完善，著力追求少失誤，辟免損失，就是增加了效益。強化對過程的管理，實質(zhì)上是一個抓落實的過程。四是加強對工作過程的管理。 三是加強對人的思想、行為的管理。 二是健全完善基礎(chǔ)管理。在具體工作上，一是抓隊伍素質(zhì)的提高。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。從工作計劃到工作安排，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排，合理把握，提出系統(tǒng)性 、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了公司各項工作的開展。③ 加強調(diào)查研究，增
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