【正文】 進(jìn)了智能化養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，為我區(qū)所有老人提供在家養(yǎng)老服務(wù)。一是提高了 “ 三無(wú) ” 老人生活保障金，達(dá)到了 603 元 /每月。截止今年，先后建成了 2 個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、 4 個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心和 8 個(gè) 社區(qū)老年人日間照料中心，我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 （一）、加快了養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)。 2024年初在 9 個(gè)社會(huì)組織 和服務(wù)機(jī)構(gòu)中開展了志愿服務(wù)記錄制度改革試點(diǎn)工作。以 “** 區(qū)心暖花開公益聯(lián)盟 ” 為代表的志愿組織，下轄十多個(gè)愛心團(tuán)體。 發(fā)展社區(qū)志愿服務(wù)，拓展非物質(zhì)領(lǐng)域救助。 2024 年 “ 一居一品 ” 創(chuàng)建工作正在按 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 計(jì)劃組織實(shí)施。 持續(xù)深入推進(jìn) “ 一居一品 ” 創(chuàng)建工作。按照服務(wù)功能最大化的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)置用房功能，辦公區(qū)域不超過社區(qū)用房總面積的 20%。 （三）社區(qū)服務(wù)工作 今年以來(lái)，社區(qū)服務(wù)工作堅(jiān)持 “ 以人為本、服務(wù)居民 ” 的原則，圍繞 “ 完善服 務(wù)設(shè)施、搭建服務(wù)平臺(tái)、改進(jìn)服務(wù)手段、提升服務(wù)水平、全新經(jīng)營(yíng)社區(qū) ” 的工作思路，使社區(qū)工作不斷向多層次、差異性、人性化服務(wù)上提升。繼續(xù)在所有街道和 **社區(qū)、 50 個(gè)村居、相關(guān)部門的政務(wù)外網(wǎng) vpn 設(shè)備、一站通平臺(tái)設(shè)備的配備工作，加強(qiáng)維護(hù)，對(duì)全區(qū)街道、村居網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)，為全區(qū)開展社會(huì)服務(wù)管理信息化工作提供保障。全區(qū)社區(qū)治理工作人力資源庫(kù)人才儲(chǔ)備數(shù) 2300 人。組織實(shí)施了龍華、牌樓兩個(gè)建制的改制工作。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) XX 年民政工作總結(jié)及 XX 年民政工作要點(diǎn) 今年以來(lái)，我區(qū)民政工作嚴(yán)格按照年初計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)執(zhí)行，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)民政部門的關(guān)心和支持下，強(qiáng)化措施，力爭(zhēng)做到 “ 進(jìn)度、質(zhì)量、內(nèi)容、效果 ” 四落實(shí)，現(xiàn)將2024 年民政工作總結(jié)如下，并作 2024 年工作要點(diǎn)如下。 一、社區(qū)建設(shè) （一）進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，健全自治網(wǎng)絡(luò) 今年以來(lái)，我局重點(diǎn)抓了 **、 **、 **、 **、 **、 **、 **、**等新建住宅小區(qū)的居民自治組織建設(shè)，適時(shí)成立了 3 個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，完善了管理、服務(wù)與協(xié)調(diào)機(jī)制，做到無(wú)縫管理。 各社區(qū)按照居民總戶數(shù)的 — 3%的比例，建立了社區(qū)治理工作人力資源庫(kù)，選齊配強(qiáng)居民小組長(zhǎng)、樓院門棟長(zhǎng)，加強(qiáng)社區(qū)綜治、計(jì)生等各類信息員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展樓院門棟居民自治。 （二）加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理信息化建設(shè) 為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)功能，通過運(yùn)用信息化手段，不斷提升社會(huì)工作科學(xué)化水平。 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 進(jìn)一步完善了社區(qū)信息化網(wǎng)格劃分，網(wǎng)格化落圖、樓棟建設(shè)、房戶綁定、人戶綁定進(jìn)一步落實(shí)，完成一站通平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)行和測(cè)試工作。 結(jié)合我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)總體情況，積極爭(zhēng)取和綜合安排項(xiàng)目資金，按照不低于示范社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)（面積在 600 ㎡以上），重點(diǎn)建設(shè) **、 **嘉園（一、三期）、 **、 **、 **、 **、 **、 **、 **等社區(qū)一站式服務(wù)平臺(tái)，綜合規(guī)劃相關(guān)附屬服務(wù)載體。目前，全區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為 28251 平方 米，平均每個(gè)社區(qū)擁有用房 940 平方米，各社區(qū)均建立了一站式服務(wù)平臺(tái)；農(nóng)村社區(qū)覆蓋率 34%，普遍開展為民代理服務(wù)工作。今年初組織開展了全區(qū) “ 一居一品 ” 創(chuàng)建考評(píng)工作，根據(jù)《 **區(qū) “ 一居一品 ” 建設(shè)項(xiàng)目資金補(bǔ)助辦法》， 4月份對(duì) 17個(gè)特色社區(qū)進(jìn)行了以獎(jiǎng)代補(bǔ)，并兌現(xiàn)補(bǔ)助資金 60 萬(wàn)元。我區(qū) “ 一居一品 ” 特色社區(qū)創(chuàng)建覆蓋率達(dá) 80%。建立了社區(qū)志愿者組織 75 個(gè)，社區(qū)志愿者注冊(cè) 登記人數(shù)達(dá) 萬(wàn)人，占居民總數(shù)的 13%強(qiáng)。相關(guān)街道、社區(qū)與境內(nèi)高校合作，設(shè)立了 “ 大學(xué)生實(shí)習(xí)與實(shí)踐基地 ” ， **街道的 “ 七色彩虹 ” 志愿服務(wù)隊(duì)、中山南路街道的 “ 四葉草 ” 志愿服務(wù)隊(duì)、 **社區(qū)的 “ 五四愛心學(xué)校 ” 、 **社區(qū)的 “ 夕陽(yáng)紅 ” 志愿服務(wù)隊(duì)、 **街道的 “ 愛心qq 群 ” 、 **愛心團(tuán)隊(duì)的 “ 愛心陪護(hù)群 ” 等組織和廣大志愿者積極為孤寡老人、空巢老人、留守兒童、單親家庭子女、殘疾人、生活困難人員等群體開展志愿服務(wù)和非物質(zhì)領(lǐng)域救助工作。 二、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè) 我區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展作為改善民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要著力點(diǎn)，按照居家養(yǎng)老為甚而基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐的思路，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社區(qū)特點(diǎn)，著力打造多元化、多層次、多形式的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。今年以來(lái)，我局積極爭(zhēng)取省、市各級(jí)資金 300 余萬(wàn)元，投入到各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)基 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 礎(chǔ)建設(shè)。 （二）、進(jìn)一步拓寬了養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容和提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二是為分散供養(yǎng)的 “ 三無(wú) ” 老人、低?？粘怖先税l(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)券，共計(jì)發(fā)放 146 人，總計(jì)金額 15 萬(wàn)元。并且，由政府以購(gòu)買服務(wù)方式，免費(fèi)為 “ 三無(wú) ” 老人、低保空巢老人、失獨(dú)老人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和省市以上勞動(dòng)模范等對(duì)象安裝了智能化養(yǎng)老服務(wù)呼叫系統(tǒng)。四是及 時(shí)為 80 歲以上老人