醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)有哪些-展示頁(yè)
2024-09-06 14:33本頁(yè)面
【正文】 “XXXXX 基金科研項(xiàng)目 ” 。護(hù)理部資助 10 項(xiàng)。 一、科研工作取得的成績(jī) 科研課題 (1)申報(bào) XX 省科技廳課題 2 項(xiàng)， XX 省衛(wèi)生廳縱向課題 6 項(xiàng)。 總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)。 。 ，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評(píng)，提高大家的積極性，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正 ，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。 以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平，使我院的管理水平有了大的提 升。積極開(kāi)展科研活動(dòng)，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選，其它項(xiàng)目也初見(jiàn)成效 。每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率 100%。 醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績(jī)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí) 2 次 。護(hù)理投訴為零，提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問(wèn)候 。醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)有哪些 關(guān)于醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)有哪些 ?下面是小編為大家整理的相關(guān)模板，接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧 ! 醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【一】 在我院將近兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對(duì)出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在 89%以上，護(hù)理糾紛為零。 一、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次 。三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次 。繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到 XX省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)。 二、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。 三、一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面： ，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳
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