【正文】 財(cái)務(wù)管理處室統(tǒng)一行使對(duì)外服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)和信息反饋等職責(zé)，為預(yù)算部門單位實(shí)行 “ 一站式 ” 全程服務(wù)。變基本支出計(jì)劃由預(yù)算單位編制報(bào)批，為財(cái)政部 門編制下達(dá)，預(yù)算單位只需編制季度項(xiàng)目支出計(jì)劃，盡量減輕預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員工作負(fù)荷。 二、簡(jiǎn)化國(guó)庫(kù)集中支付流程，縮短用款審核時(shí)間 一是優(yōu)化用款計(jì)劃報(bào)送模式。 三是開通預(yù)算單位集中支付信息查詢系統(tǒng)。對(duì) 30 家重點(diǎn)預(yù)算部門和二級(jí)單位較多的預(yù)算部門，改撥號(hào)上網(wǎng) 為光纖專線，全面提升上網(wǎng)速度。增加了系統(tǒng)交換主機(jī) 2 臺(tái)，對(duì)系統(tǒng)主機(jī)和預(yù)算單位電腦進(jìn)行版本升級(jí)，增容升級(jí)后系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可操作性明顯提高。 財(cái)政局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議篇二 開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作以來 ,國(guó)庫(kù)處和國(guó)庫(kù)收付中心針對(duì)征求意見和自查自糾查找出來的國(guó)庫(kù)集中支付存在的審批環(huán)節(jié)多、時(shí)間較長(zhǎng)、系統(tǒng)不夠穩(wěn)定、數(shù)據(jù)傳輸速度慢等問題，牢固樹立服務(wù)觀念，采取積極措施，切實(shí)加以整改 ,收到了顯著成效。 五是為確保行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，我們將根據(jù)本次行評(píng)活動(dòng)暴露出的問題，著手從源頭治理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，確立行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是實(shí)行責(zé)任人 “ 四包 ” 責(zé)任制：包整改落實(shí)，包情況反饋，包回頭看，包長(zhǎng)期定點(diǎn)聯(lián)系。 三是推行政務(wù)共開 ,從源頭抓起 ,全面建立我局行評(píng)建設(shè)崗位責(zé)任制 ,目標(biāo)考核制 ,監(jiān)督長(zhǎng)效制 ,從而實(shí)現(xiàn)我局行風(fēng)建設(shè)的軌范化和常效化。突出問題要集中全局力量會(huì)診 ,狠抓落實(shí) ,一抓到底 。 二是針對(duì)再次調(diào)查和集中評(píng)議提出的行風(fēng)問題和行風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié) ,層層動(dòng)員 制定整改計(jì)劃。 一是鞏固行風(fēng)評(píng)議成果 ,完善行風(fēng)基礎(chǔ)建設(shè)。 四、堅(jiān)持不懈地抓好下一步政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過程，建設(shè) “ 敬業(yè)為民，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法理財(cái)，廉潔高效 ” 的部門行風(fēng)是我們行風(fēng)建設(shè)的最終目標(biāo)。 四是加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。 三是科學(xué)規(guī)范財(cái)政工作流程。 二是建立完善財(cái)政管理制度。 一是全面提高服務(wù)質(zhì)量。 以上三個(gè)方面的意見和建議，反映了我們當(dāng)前工作中存在的各種問題 ，體現(xiàn)了廣大干部群眾對(duì)我們的關(guān)心和愛護(hù)?？陀^上，雖然人少事多，在一定程度上影響了工作的有效開展。工作上 “ 三不夠 ” 問題 ,既工作標(biāo)準(zhǔn)不高 ,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟 ,對(duì)待群眾不夠熱情。理財(cái)水平需進(jìn)一步提高，財(cái)政監(jiān)督管理力度需進(jìn)一步加大。 三、行風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題及整改措施 通過問卷調(diào)查、自查自糾、走訪調(diào)研、集中座談等形式廣泛征求意見，我們共收集到 17 條意見和建議， 經(jīng)梳理形成四個(gè)方面。為建立有效的監(jiān)督機(jī)制，我們采取了應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)查找出來的問題研究措施自查自糾 ,并制定我局行風(fēng)建設(shè)規(guī)劃。我們一方面在局內(nèi)抓內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) ,按照局領(lǐng)導(dǎo)班子、局中層以上干部和局屬各單 位三個(gè)層次召開民主生活會(huì) ,開展批評(píng)與自我批評(píng) ,查找行風(fēng)建設(shè)中存在的問題 。聘請(qǐng)了 5 位行風(fēng)建設(shè)督察員 ,并進(jìn)行了互動(dòng)，并請(qǐng)他們廣泛收集轄區(qū)群眾對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)的意見。我們主要開展了征求意見、聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議員等活動(dòng) ,促進(jìn)了我局行風(fēng)評(píng)議工作的開展。為保證行風(fēng)評(píng)議工作有條不紊地進(jìn)行，我局精心制定了《實(shí)施方案》，方案制定中力求任務(wù)明確到人，把握工作進(jìn)度，以確保順利轉(zhuǎn)段。強(qiáng)大的宣傳活動(dòng)有效地?cái)U(kuò)大了本次行風(fēng)評(píng)議工作的影響力。我們通過標(biāo)語(yǔ)、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)、短信等各種方式廣泛地開展宣傳活動(dòng)。梳理問題整改會(huì)議，對(duì)查擺出來的問題要認(rèn)真進(jìn)行梳理、剖析，找準(zhǔn)問題，查清原因，落實(shí)整改。黨員民主生活會(huì)，主要是統(tǒng)一班子成員思想，專題研究部署行風(fēng)建設(shè)和行評(píng)工作 ，研究具體措施和方案 。即意見征求會(huì)，廣泛聽取各界對(duì)本系統(tǒng)和單位行風(fēng)建設(shè)的意見和建議 。 二是開好 “ 四會(huì) ” ，高度統(tǒng)一思想。在開展行評(píng)活動(dòng)之初，我們成立了局民主 評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)上陣、全員參與，局黨支部書記、局長(zhǎng)阮夢(mèng)羆同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，局班子成員及各科室負(fù)責(zé)為成員。三是行風(fēng)建設(shè)有力地促進(jìn)了執(zhí)行力建設(shè)。一是基本形成了 “ 敬業(yè)為民、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法、廉潔高效 ” 的行業(yè)風(fēng)氣。 一、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的基本情況 今年以來，在市財(cái)政的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展文明執(zhí)法教育、預(yù)警防控、 “ 五個(gè)基本 ” 的黨建工作及十個(gè)全覆蓋等活動(dòng)為契機(jī)，規(guī)范了辦事規(guī)則及程序，充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的進(jìn)取精神，促進(jìn)我區(qū)財(cái)政事業(yè)的全面發(fā)展。財(cái)政局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議 因此非常有必要設(shè)計(jì)一套行之有效的績(jī)效管理體系，以正確評(píng)價(jià)財(cái)政局工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激發(fā)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，提高財(cái)政部門工作效率。下面是整理財(cái)政局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的范文，歡迎閱讀 ! 財(cái)政局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議篇一 今年，財(cái)政系統(tǒng)是省、市、區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)實(shí)施政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，我局在市財(cái)政局和區(qū)糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市財(cái)政局行評(píng)辦、區(qū)糾風(fēng)辦的具體部署，周密組織，精心實(shí)施，有力地推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使我區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作得以順利開展。在本次行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)強(qiáng)有力的推動(dòng)下，行風(fēng)建設(shè)取得了良好成效。二是行風(fēng)建設(shè)的保障機(jī)制逐步健全。 二、行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作的主要做法 一是領(lǐng)導(dǎo)上陣，組成強(qiáng)有力的班子。領(lǐng)導(dǎo)小組在宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、征求意見、問題整改、意見反饋等活動(dòng)中起著引導(dǎo)和骨干作用，保證了我局行風(fēng)建設(shè)和行評(píng)工作一步步推向深入。為了統(tǒng)一干職工思想，我們重點(diǎn)開好四個(gè)會(huì)。全體干部職工動(dòng)員會(huì)，分配工作任務(wù)，培訓(xùn)行風(fēng)建設(shè)和行評(píng)工作的骨干力量 。自查會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真查擺本單位、本部門存在的問題 。 三是多種方式，宣傳推向縱深。為確保宣傳發(fā)動(dòng)橫向到邊，縱向到底，我們?cè)谑彝庵匾囟卫麄鳈M幅，政務(wù)公開欄并發(fā)放評(píng)議問卷調(diào)查表 100 余份，并通過印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)總結(jié)第二階段工作，報(bào)道政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作進(jìn)展及動(dòng)態(tài)。 四是明確任務(wù) ，精心制定方案。 五是開展活動(dòng) ,促進(jìn)評(píng)議。我們印發(fā)了 100 余份征求意見表 ,分別向有關(guān)單位干部群眾征求對(duì)我財(cái)政工作的意見、批評(píng)及建議 。 六是聯(lián)系實(shí)際 ,自查自糾。另一方面請(qǐng)上級(jí)主管部門、轄區(qū)管理服務(wù)對(duì)象、區(qū)內(nèi)兄弟單位和廣大干部群眾幫我們查找問題。 七是采取措施，建立完善機(jī)制。明確了行評(píng)工作責(zé)任，采取一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，把責(zé)任落實(shí)到部門，把任務(wù)分解到個(gè)人。 一是依法理財(cái)方面。 二是少數(shù)同志思想上有 “