有關(guān)于老師的培訓(xùn)心得體會-展示頁
2024-09-06 13:36本頁面
【正文】 發(fā)揮主觀能動性，不會有創(chuàng)新。 一是要大力發(fā)揚主人翁精神。 “ 三人行，必有我?guī)熞?” ，在日常的工作中我要持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，互幫互學(xué)，取長補短，在實踐中獲取真知，增長才干，使學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為實際 本領(lǐng)，真正做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長，促進(jìn)主觀世界改造和業(yè)務(wù)工作深化，從而不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力，全面提高自身整體素質(zhì)。緊密結(jié)合個人思想實際和工作實際深入學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊實踐。我要把深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀，與氣象工作實際緊密結(jié)合起來，與深入學(xué)習(xí)科學(xué)知識個性是氣象知識、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)等緊密結(jié)合起來。需要打開眼界，拓寬視野，切實感受到如果不把握機會努力學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，就有被高速發(fā)展的時代所淘汰的危機，自覺地將勤奮學(xué)習(xí)的思想化作深入持久的行動。我要用發(fā)展的眼光看待學(xué)習(xí)，解放思想、更新觀念不是輕而易舉的事情，需要摒棄過時的思維模式，改變落后的習(xí)慣做法 。古人云， “ 求木之長者，必固其根本 。 一、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要全面提高自身綜合素質(zhì)。下面就參加這次培訓(xùn)班以及對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解，如何增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進(jìn)一步按照科學(xué)發(fā)展觀要求解放思想，轉(zhuǎn)變觀念 。當(dāng)今社會是一個知識爆炸的社會，新觀念、新知識層出不窮，如不加強學(xué)習(xí)，不僅僅不能勝任現(xiàn)實工作，適應(yīng)不了單位發(fā)展，還會掉隊、落伍，甚至被社會所淘汰，更談不上干好工作，小編今天就跟大家分享一下的 一 于 10 月 x 日舉辦了副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。我十分榮幸的參加了這次培訓(xùn)班。如何解除影響和制約氣象事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，明確工作思路，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，談?wù)勛约旱摹? (一 )是要學(xué)習(xí)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)理念。欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源 ” 。需要克服安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的思想，強化敢為人先、開拓創(chuàng)新的意識 。 (二 )是努力做到全面系統(tǒng)持之以恒地學(xué)習(xí) 。 (三 )是緊緊圍繞本職工作理論聯(lián)系實際地學(xué)習(xí)。個性是我作為業(yè)務(wù)副局長，對業(yè)務(wù)掌握的還不夠全面，需要我既要向書本學(xué)習(xí)，不斷加強理論知識學(xué)習(xí)，提高理論水平，掌握工作規(guī)律同時更要注重工作實踐。 二、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是增強服務(wù)意識。做好各項工作，需要有高度的主人翁職責(zé)感。高度的主人翁職責(zé)感是一種自發(fā)的行為，源于每個人的內(nèi)心深處。 二是要樹立群眾利益高于個人利益的思想境界。講究奉獻(xiàn)，就意味著少談個人所得，樹立氣象的發(fā)展和利益高于一切的思想境界。 首先要切實樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。堅持在工作中思考，在思考中工作，努力解決工作中存在的問題和難題，不斷把工作中取得的新進(jìn)展推上新臺階。敢于講真話、干實事，具有充足的鉆研勁。多聽取群眾的意見，教訓(xùn) 。 回想 3 年多來在副職崗位上的工作，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，使我對副職工作有了更深層次的認(rèn)識：副職是正職的助手，發(fā)揮著承上啟下的作用， 在領(lǐng)導(dǎo)班子中相當(dāng)于 “ 二傳手 ” 的位置。 古人云： “ 駿馬能歷險，耕地不如牛 。人也一樣，有其長，也有其短。副職作為領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，作為正職的助手，對分管的工作應(yīng)用心主動地做好。不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，則應(yīng)當(dāng)用心提推薦、出主意，當(dāng)好參謀決不能 “ 事不關(guān)己，高高掛起 ” 。有時，正職處在矛盾的焦點上，不便發(fā)表看法，這時副職應(yīng)當(dāng)主動出面化解矛盾，為正職排憂解難。思想上相互理解、相互信任，工作上相互配合，這樣有利于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)
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