【正文】 上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判，通過集團公司煤炭信息網(wǎng)進行網(wǎng)上簽訂。 新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時間定為每月下旬集中辦理。 一、年度銷售合同簽訂 年度銷售合同由各市公司根據(jù)區(qū)域資源掌控和煤炭采購、上年度用戶合同執(zhí)行、承運配送情況，初步同用戶銜接，提出需求意見，由集團公司統(tǒng)一制定年度煤炭產(chǎn)量銜接方案，確定大客戶目錄，制定煤炭銷售談判價格，通過年度煤炭產(chǎn)需銜接會，按照 “ 統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一談判、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)運、統(tǒng)一結(jié)算 ” 要求與用戶簽訂銷售合同。 六、 凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。不一致的，以總包合同為準。 四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質(zhì)的分包單位。 二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。 程發(fā)包制度 為加強工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。 建立合同管理臺帳 。 四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。各部門具體負責各自授權范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。 三十九、本公司合同管理具體是： 公司由董事長授權總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室 。 三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備考。 三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。 三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導匯報。 三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。 有關方違約的證據(jù)材料 。 貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目 。 合同的文本 (包括變更、解除合同的協(xié)議 )，以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等 。 三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。 因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯 。 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。 二十七、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具 體負責到底。 二十五、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式 (包括當事人雙方的信件、函電、電傳等 )，口頭形式一律無效。 二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應在公司內(nèi)辦理有關的手續(xù)。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。 合同的履行 十五 、合同依法成立，既具有法律約束力。合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件 。文字表述是否確切無誤。包括：合同應具備的條款是否齊全 。合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。合同審查的要點是： 合同的合法性。 十三、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權限審批。投資 10 萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。 十二、合同審批權限如下： 一般情況下合同由董事長授權總經(jīng)理審批。 十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利 ，違者依法嚴懲。 結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。 正文部分：建設合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備 供應責任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款 。 八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。 六、簽訂合同必須貫徹 “ 平等互利、協(xié)商一致、等價有償 ” 的原則和 “ 價廉物美、擇優(yōu)簽約 ” 的原則。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。 合同的簽訂 三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。 一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。以下是小編精心收集整理的公司合同管理制度優(yōu)秀模板，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。制度是一種人們有目的建構(gòu)的存在物。建制的存在，都會帶有價值判斷在里面，從而規(guī)范、影響建制內(nèi)人們的行為。 公司合同管理制度優(yōu)秀模板 1 總 則 為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以 “ 重合同、守信譽 ” 為核心的合同管理工作。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。 五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。 七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 合同內(nèi)容應注意的主要問題是： 部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點 。產(chǎn)品合同應注明產(chǎn)品名稱、技術標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等 。 九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 合同的審查批準 十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。 下列合同由董事長審批：標的超過 50 萬元的 。 標的超過公司資產(chǎn) 1/3 以上的合同由董事會審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力 。 合同的嚴密性。當事人雙方的權利、義務是否具體、明確 。 合同的可行性。預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險 。 十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。一切與合同有關的部門、人員都必須本著 “ 重合同、守信譽 ” 的原則。 十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。 十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。 合同的變更、解除 十八、在合同履行過程中， 碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。 十九、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發(fā)，從嚴控制。 二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。 二十三、變更、 解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。 二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。 合同糾紛的處理 二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應按《合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。 二十八、處理合同糾紛的原則是： 堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失 。 二十九、在處理糾紛時，應加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。 三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據(jù)材料。 送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證 。 產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告 。 其他與處理糾紛有關的材料。 三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關或仲裁機關的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。 三 十五、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 合同的管理 三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎管理制度。副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設合同 。 四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權人簽署。具體如下： 建立合同檔案 。 填寫 “ 合同情況月報表 ” 。 一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位， 公司可以對建筑面積 500 平方米或工程造價 20 萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。 三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應當一致 。 五、建設工程必須發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位，應避免承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。 公司合同管理制度優(yōu)秀模板 2 為落實集團公司煤炭銷售 “ 六統(tǒng)一 ” 管理要求，提高煤炭銷售集中度，加強和規(guī)范煤炭買賣 (銷售 )合同 (以下簡稱銷售合同 )管理，不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，推進公路煤炭物流經(jīng)銷業(yè)發(fā)展，特制訂本辦法。 二、新增銷售合同簽訂 新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同，原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判，也可由集團授權市公司與用戶進行談判，通過集團煤炭物流信息網(wǎng)進行簽訂。貿(mào)易 類企業(yè)必須出具終端用戶的委托書。各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一意見的，也必須經(jīng)集團公司審批，實行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行。 四、銷售合同簽訂審批流程 合同簽訂原則。 用戶 資質(zhì)審核。貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè)，除出具上述 “ 五證 ” 外，還必須出具 “ 煤炭經(jīng)營資格證 ” 復印件，并加蓋公章，同時持終端用戶委托書。通過資質(zhì)審核用戶，均需填寫《山西煤炭運銷集團公路煤炭物流信息網(wǎng)會員申請表》，簽訂入會協(xié)議，繳納會費，取得會員資格，經(jīng)集團公司確定用戶編碼后，方可進入集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡簽訂合同，獲得相應業(yè)務服務。由市 (縣 )公司進入網(wǎng)站合同報批系統(tǒng)，按照集團公司煤炭產(chǎn)需銜接方案，對照合同文本及條款錄入銷售合同。合同