公司出納年終工作報(bào)告7篇-展示頁
2024-09-06 12:32本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。包括《 __物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《 __物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《 __物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《 __物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《 __物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《 __集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。 11 月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。 公司出納年終工作報(bào)告（精選篇 1） 回首 20__年下半年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)出納向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了 __物業(yè)公司與 __的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。出納的貨幣資金管理工作主要包括兩個(gè)方面：一是日常貨幣資金收支業(yè)務(wù)的辦理；二是上述收支業(yè)務(wù)的賬務(wù)核算。這里給大家分享一些關(guān)于公司出納年終工作報(bào)告，供大家參考。具體工作如下：完成重點(diǎn)工作 一、 __物業(yè)公司與 __的財(cái)務(wù)分賬 從 20__年 7 月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨(dú)立核算，對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理 裝訂入冊(cè)并存檔備查。 二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立 根據(jù) __集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系 (__物業(yè)公司及 __)。 三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定 在 __集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下， 制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。 四、財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變 物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù) 部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。 五、完成目標(biāo)工作 配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從 10 月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作， 1011 月共追繳了管理費(fèi) 萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于 9 月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。根據(jù) __物業(yè)公司和 __的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù)。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開核算，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真?shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂 的流程要徹底理順。 20__年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊(duì)伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模 式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。 20__年我們將從源頭上抑
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