財(cái)務(wù)人員崗位競(jìng)聘演講稿精選7篇-展示頁(yè)
2024-09-06 11:50本頁(yè)面
【正文】 作： 第一、正位置，當(dāng)好三種 “ 角色 ” 在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責(zé)任，扮好 “ 三種角色 ” 。 我性格開(kāi)朗，為人熱 情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流，鍛煉了的溝通、協(xié)調(diào)與組織能力，對(duì)于工作中出現(xiàn)的各種棘手問(wèn)題，都能夠及時(shí)做出妥善、合理的處理。同時(shí)，我心胸開(kāi)闊，有愛(ài)心，對(duì)同事能團(tuán)結(jié)、理解、尊重、關(guān)心，能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對(duì)待工作和生活。 第二、我熱愛(ài)社會(huì)工作，富有創(chuàng)新精神。 多年來(lái)，我始終積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持高度一致。 財(cái)務(wù)人員崗位競(jìng)聘演講稿精選篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好 !今天，我能夠走上這神圣的講臺(tái)，參與競(jìng)聘我局基金財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講的職務(wù)，我感到非常榮幸。三是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)執(zhí)行主體的考核機(jī)制相結(jié)合起來(lái)。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，投入實(shí)效，我覺(jué)的要做到三個(gè)結(jié)合：一是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)方針、工作目標(biāo)相結(jié)合起來(lái) 。 協(xié)助經(jīng)理，提高全面預(yù)算管理實(shí)效。預(yù)算的控制，配合經(jīng)理分析確認(rèn)月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過(guò)程，客觀地評(píng)估業(yè)績(jī)。預(yù)算的編制，是以集團(tuán)年度工作目標(biāo)為導(dǎo)向，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析，并以所有支出項(xiàng)費(fèi)用為主線，客觀有據(jù)的確定各責(zé)任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標(biāo) 。積極推行全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節(jié)。為此，我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算 管理，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)以及兩年來(lái)在預(yù)算管理試行中所積累的，全身心的做好這一管理平臺(tái)的建設(shè)和完善，達(dá)到全面、全員、全過(guò)程的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)促進(jìn)獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標(biāo)。思想是行動(dòng)的指南，是指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。如果這次我能競(jìng)聘財(cái)務(wù)主管，我將虛心學(xué)習(xí)，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項(xiàng)工作。 財(cái)務(wù)人員崗位競(jìng)聘演講稿精選篇 1 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委： 大家好 ! 感謝院長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)主管一職，希望我的競(jìng)聘能實(shí)現(xiàn)我的理想。內(nèi)部競(jìng)聘上崗可以大大提高有能力的人在企業(yè)中發(fā)揮更大作用，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)是一種改革的手段，評(píng)委的組成也對(duì)內(nèi)部競(jìng)聘起到很大的作用。下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)人員崗位精選，僅供參考希望能夠幫助到大家。 近階段的工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個(gè)主題來(lái)深入開(kāi)展。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議，以及如果我能競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，開(kāi)展工作的一些思路和設(shè)想： 協(xié)助經(jīng)理，把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細(xì)管理再上臺(tái)階的又一舉措。 協(xié)助經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管，參與全面預(yù)算管理推進(jìn)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù) 算能夠真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責(zé)任化和自主化，形成各實(shí)際執(zhí)行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應(yīng)的預(yù)算管理 。預(yù)算的協(xié)調(diào)，能夠適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個(gè)責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差，主動(dòng)分析其產(chǎn)生的原因，并針對(duì)原因自行找出解決問(wèn)題的，并付諸實(shí)施，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。推行全面預(yù)算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì)貫通的過(guò)程，也是企業(yè)提高管理水平 的必然選擇。二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1