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20xx公司管理制度準(zhǔn)則7篇-展示頁(yè)

2024-09-02 18:15本頁(yè)面
  

【正文】 不改,公司有權(quán)與其 解聘辭退。員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。根據(jù)員工的崗位,職責(zé),貢獻(xiàn),表現(xiàn),工作年限等狀況綜合思考決定其工資。 4。 3。 2。 六、人事管理制度 1。 10。員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。參加組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng),如有事請(qǐng)假的務(wù)必提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,在規(guī)定時(shí)光內(nèi)未到達(dá)或早 退的,按照本制度相關(guān)條款處理,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。工作時(shí)光禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天,玩任何游戲,串崗聊天等,做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違反者,當(dāng)天按曠工一天處理,以此類推。 曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資,并給予一次性警告處分,每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并給予記過(guò)一次處分,每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過(guò)處分一次,每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,每月累計(jì)曠工六天以上 (含六天 )予以辭退。一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者,扣發(fā)五天工資,累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月 15 天的工資。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處,超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。 4。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi) (含一天 ),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上的由部門(mén)經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假,批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。 3。 2。 五、考勤制度 1。 5。 4。 3。 2。 四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定 1。文印人員務(wù)必按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印 任務(wù),不得積壓延誤。打印所有文件務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),方可打印,各部門(mén)擬草的文件、合同、資料等,也由辦公室統(tǒng)一打印,打印文件、傳真均須逐次登記,以備查驗(yàn)。 所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng)。 外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收,并于接見(jiàn)當(dāng)日,按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門(mén),文件閱亦部門(mén)和個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理狀況反饋至辦公室,不能辦理的應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。 經(jīng) 簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。 公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送,送件人應(yīng)把文件資料,報(bào)送日期,部門(mén),接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不一樣類別編號(hào)后按文印規(guī)定處理。 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。 公司的文件由行政部擬稿,文件構(gòu)成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。員工務(wù)必維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。發(fā)揚(yáng)群眾合作和群眾創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi) 。 7。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工帶給平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。 6。 5。 4。 3。 2。 一、總則 1。 車(chē)輛停運(yùn)后 ,有閑余時(shí)間 ,司機(jī)在不影響本職工作情況下 ,要參加力所能及的勞動(dòng)。 做好行車(chē)記錄 ,節(jié)約用油 ,加油時(shí)要有車(chē)人在場(chǎng) ,沒(méi)有特殊情況兩日內(nèi)報(bào)銷(xiāo) ,如發(fā)現(xiàn)燃油外流 ,扣發(fā)當(dāng)月工資并根據(jù)情況從重處罰。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意 ,不準(zhǔn)私自出車(chē)或外借他人 ,不許拉私活、中途捎腳帶客 ,不許酒后駕車(chē) ,開(kāi)車(chē)時(shí)不許用手機(jī)和朋友聊天 ,否則出現(xiàn)的一切后果司機(jī)本人負(fù)責(zé)。 司機(jī)應(yīng)熟知所駕駛車(chē)輛各部件的性能 ,對(duì)車(chē)輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查和保管 ,保持車(chē)輛清潔衛(wèi)生 ,保持車(chē)輛良好技術(shù)狀態(tài) ,確保剎車(chē)靈敏有效和車(chē)輛安全運(yùn)行。開(kāi)車(chē)時(shí)系好安全帶 ,確保生命財(cái)產(chǎn)的安全。 2024 公司管理制度準(zhǔn)則(篇 1) 遵守公司的一切規(guī)章制度 ,服從領(lǐng)導(dǎo) ,聽(tīng)從分配 ,每次出車(chē)必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車(chē) ,各部門(mén)用車(chē) ,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 ,主管領(lǐng)導(dǎo)同意后直接通知司機(jī)。2024公司管理制度準(zhǔn)則 7篇 制度建設(shè)不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但可以為公司經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)規(guī)范的保障和可持續(xù)的推動(dòng)。下面是小編為大家整理的關(guān)于 2024公司管理制度準(zhǔn)則,歡迎大家來(lái)閱讀。 必須熟知交通法規(guī) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī) ,服從交通指揮 ,接受交通檢查。否則因違章行車(chē)造成的一切后果由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。 車(chē)輛確需維修時(shí) ,要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼 ,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理 ,并實(shí)性行零件以舊換新 ,如果在定點(diǎn)維修站修理 ,并且不立即結(jié)帳的 ,要填品憑證單 ,在憑證單上寫(xiě)清配件名稱、價(jià)格和功用 ,修理工簽字 ,憑證單帶回后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 審批、財(cái)務(wù)結(jié)帳 ,無(wú)特殊情況未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ,不準(zhǔn)私自修車(chē)。 開(kāi)車(chē)時(shí)要精力集中 ,保證充分睡眠 ,保持良好的精神狀態(tài) ,不許超速行駛 ,不許強(qiáng)行超車(chē)和野蠻行車(chē) ,在正常情況下 ,停車(chē)時(shí)不許急剎車(chē) ,遇有路況較差要減速行駛 ,以免造成車(chē)輛損失 ,嚴(yán)禁無(wú)故繞行辦私事。 妥善保管好隨車(chē)工具和各種證件 ,如有丟失由司機(jī)按價(jià)賠償和補(bǔ)辦。 2024 公司管理制度準(zhǔn)則(篇 2) 公司規(guī)章制度范本 目 錄 一、總則 二、辦公室管理制度 三、文印管理制度 四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定 五、考勤制度 六、人事管理制度 七、餐旅費(fèi)管理制度 八、合同管理制度 九、檔案管理制度 為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高本公司科學(xué)化、制度化管理,增強(qiáng)江西分公司的總體素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)的管理體系,為今后江西分公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司 開(kāi)拓性的發(fā)展需要,體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力,根據(jù)江西分公司的章程,并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規(guī)定,特制本公司規(guī)章管理制度。公司全體員工務(wù)必遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。公司倡導(dǎo)樹(shù)立 “ 一盤(pán)棋 ” 思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。公司透過(guò)發(fā)揮全體員工的用心性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的職責(zé)制,不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工帶給學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支 “ 思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強(qiáng),技術(shù)精 ” 的員工隊(duì)伍。公司鼓勵(lì)員工用心參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的才智,提出合理化推薦。公司實(shí)行 “ 績(jī)效制 ” 的分配制度,為員工帶給收入和福利保證。公司推行崗位職責(zé)制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效 率 。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì) 。 8。 二、辦公室管理制度 1。 2。 3。 4。 5。 6。 三、文印管理制度 1。 2。 3。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成,辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚按時(shí)完成。 公司所需辦公用品,由行政部填寫(xiě)使用審批表,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,各部門(mén)和人員所需領(lǐng)用物品,由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理簽字,對(duì)部門(mén)用品需部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表,報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用。辦公用品購(gòu)置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,購(gòu)置發(fā)票,清單入庫(kù),出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷(xiāo),手續(xù)不全不予報(bào)銷(xiāo)。辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或 私用。所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失或外借,工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)務(wù)必辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。 公司員工務(wù)必自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到早退,工作時(shí)光不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,需經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。工作時(shí)光按雙休制,假日由總部統(tǒng)一安排。嚴(yán)格請(qǐng)假、銷(xiāo)假制度。未經(jīng)批準(zhǔn),而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理,事假超過(guò)一天扣一天工資以此類推。上班時(shí)光開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá),按遲到論處,超過(guò)三十分鐘者,按曠工半天論處。 5。 6。 7。 8。 9。請(qǐng)假時(shí)務(wù)必憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,員工病假只發(fā)月工資的 70%,工傷除外。員工的考勤狀況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,部
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