副書記建設工作會議講話-展示頁
2024-09-02 16:25本頁面
【正文】 市場違規(guī)違章現象時有發(fā)生，業(yè)主行為的不規(guī)范是造成建筑市場秩序混亂的重要原因之一，惡性壓價、拖欠工程款和不執(zhí)行工程建設強制性標準、降低工程質 量等行為，嚴重擾亂了建設市場秩序，也給工程質量和安全管理留下隱患。有的企業(yè)已經建立的安全制度不能嚴格執(zhí)行，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動安全紀律現象突出。一些企業(yè)，特別是一些個體、私營包工頭，見 利忘義，置工人生死于不顧，一味追求經濟利益，防護設施不設置，違法生產，草菅人命 。園區(qū)規(guī)劃建設局根據相關規(guī)定，已對以上兩單位進行了暫停承接業(yè)務，責令整改的處罰 。如江蘇省建 筑工程公司承建的勝浦吳淞二村動遷房工程，項目管理人員及管理工作未能落實到位，出現嚴重質量事故，給國家、集體財產造成極大損失。一是建筑實物質量總體水平還提高不快，質量通病尚未完全消除。嚴格遵循少管微觀，多管宏觀，按照 “ 能放則放，充分授權 ” 的指示，積極支持一站式服務中心的工作，從服從和服務于項目加快啟動建設的需要出發(fā)，把工業(yè)項目的審批權限全權授權給一站服務中心，并制定科學合理的審批依據和監(jiān)督制約機制，做到審批程序嚴密、審批環(huán)節(jié)設置科學、審批效率明顯提高。此外，園區(qū)文明工地創(chuàng)建活動也取得可喜成績，去年園區(qū)創(chuàng)省級文明工地 *個、市級文明工地 29 個，為去年同期的 倍，其中周邊地區(qū)文明工地 11 個。在安全管理工作方面，吸取跨塘 “6.*” 安全事故的教訓，完善了安全管理制度，加大了檢查力度。 今年園區(qū)各項建設工程質量的總體水平有了較大提高，全區(qū)建筑工程合格率為 100%,整體工程質量穩(wěn)中有升。除了日常質量安全監(jiān)督站的安全和質量檢查外，全年由建設處牽頭組織檢查工程項目就達420 項次，對檢查中發(fā)現的違法違規(guī)問題進行了認真整改。三是繼續(xù)加大監(jiān)督力度，將對建設工程的質量安全監(jiān)管對象由公司細化和落實到各項目現場管 理班子，即總監(jiān)理工程師和施工項目經理。 工程質量穩(wěn)中有升，文明施工水平又上新臺階 一是加強制度建設，進一步完善園區(qū)建筑工程施工許可證制度和施工圖設計文件審查制度，全面開展巖土工程勘察報告的審查工作，并出臺了《 *工業(yè)園區(qū)工程項目安全生產 (文明施工 )責任書》制度，進一步明確參建各方在建設過程中的質量、安全等責任。全年完成基礎設施投資達 20 億元，比上年增長 250%，蘇勝路、星華街、星塘街等一批道路建成通車，二、三區(qū)以道路建設為先導的基礎設施建設已經進入了全面鋪開、整體聯動的新階段。 副書記建設工作會議講話 (一 )： 一、 20*年園區(qū)建設工作簡要回顧 過去的一年，全區(qū)建設系統(tǒng)廣大干部群眾不畏困難，敢挑重擔，充分發(fā)揚吃苦耐勞、頑強工作、一著不讓的精神，各項建設工作均取得了顯著成績，較好地完成了園區(qū)工委、管委會賦予我們的任務，得到了各級領導的充分肯定。副書記建設工作會議講話 建設工作在整個黨的建設中，具有重要的地位和作用。下面是給大家整理的副書記建設工作會議講話，僅供參考。主要體現在以下幾個方面： 基礎設施建設快速推進，建設規(guī)模再創(chuàng)歷史新高 在過去的一年中， *工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設在繼續(xù)建設和完善首期開發(fā)區(qū)的同時，基礎設施和房屋建設全面向二三區(qū)推進。全年新批準的開工項目有 229 項，總建筑面積為 *25 萬平方米，在建建筑面積最多時達 4*0 萬平方米，為20*年同期的 倍之多，轟轟烈烈的建設場面成為園區(qū)經濟生活中的一個新亮點。二是狠抓制度落實，認真把好開工許可和竣工交付使用兩道關口，把施工許可制度和竣工驗收備案制度落到實處，順利推行竣工驗收備案制，政府質量監(jiān)督職能順利實現由對實物的監(jiān)督向對各質量責任主體質量和經營行為的監(jiān)督。四是結合國家和省統(tǒng)一部署的整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，繼續(xù)加大對工程建設現場和市場違法違規(guī)行為的查處力度。建設各方主體的法制意識有了明顯增強，工程建設領域違法違規(guī)現象逐步減少。與此同時，園區(qū)各鎮(zhèn) (場 )建設工程質量普遍提高，這次受表彰的 11 個項目組中，就有 4 個為周邊建設項目。園區(qū)建設部門和各施工單位牢固樹立 “ 安全第一 ” 的觀念，注意預防和排除事故苗子，去年園區(qū)安全形勢基本平穩(wěn)。 *、管理手
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