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4s店銷售員工作計劃【6篇】-展示頁

2024-09-02 15:45本頁面
  

【正文】 、資金結(jié)算、信息反饋、服務(wù)支持、培訓評估、以及市場管理與規(guī)范八大功能,通過各分銷中心直接滲透到各轄區(qū)市場,從而更直接、準確、及時的了解市場的變化情況。 團隊長期建設(shè),發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,對員工職業(yè)生涯進行引導和規(guī)劃,設(shè)置高難度工作計劃鼓勵員工挑戰(zhàn)高峰,關(guān)心員工生活注重思想交流 。 不斷優(yōu)化改進業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)造管理效益,在實踐中不斷改進制定清晰嚴謹?shù)囊?guī)章制度和業(yè)務(wù)流程 。 做好客戶資源管理,不斷提升客戶滿意度,定期舉辦客戶維系活動,研究分析客戶投訴并處理,客戶問卷,客戶轉(zhuǎn)介紹等 。 精細化進銷存管理,根據(jù)月度銷售量及滯銷量,結(jié)合庫存車型數(shù)量和在途訂購車輛及日期,在充分研究內(nèi)外部環(huán)境后,做好月度訂貨分析計劃,提高資金周轉(zhuǎn)率 。 建設(shè)高素質(zhì)、高專業(yè)化銷售團隊。 時刻關(guān)注公司總體運營 KPI 指標并持續(xù)改進 。 二、培養(yǎng)打造優(yōu)秀銷售管理團隊 工作重點: 總結(jié)前期管理不足,分析提出改進方案,不斷提升管理能力 。 E、銷售培訓系統(tǒng)化 從業(yè)務(wù)流程培訓到銷售技巧培訓、從現(xiàn)場管理培訓到活動組織培訓、從崗位資格培訓到能力提升培訓等貫穿全員 。 C、銷售任務(wù)指標化 從年度計劃細分至季度、月度、每周指標,在部門內(nèi)從上至下對任務(wù)指標要時刻關(guān)注準確掌握 。 業(yè)務(wù)管理重點 A、數(shù)據(jù)分析科學化 來店 (電 )量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧問個體生產(chǎn)力等 。 B、培訓考核細致化 車型介紹個個過、業(yè)務(wù)知識培訓考試、談判技巧培訓、競爭對手知識考核、銷售話術(shù)演練等 。 C、檢查工作常態(tài)化 對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查,每周抽查,長期堅持不懈才能 督促人員的自覺意識,形成習慣。 展廳人員標準化管理 A、儀容儀表職業(yè)化 著裝規(guī)范、微笑服務(wù) 。 B、銷售工具表格化 統(tǒng)一印制合同、銷售文件和 DMS 系統(tǒng)使工作標準化、規(guī)范化 。 健全部門各項管理制度,規(guī)范部門運營平臺。 通過實施品牌營銷方案快速打開市場 。 4s 店銷售員工作計劃【篇 1】 一、健全銷售管理基礎(chǔ) 工作重點: 認真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策,做好訂貨、進銷存管理 。4s 店銷售員工作計劃【 6 篇】 時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。下面是小編為大家整理的 4s 店銷售員工作計劃,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友,希望對大家有所幫助。 密切跟進廠方及公司市場推廣 。 通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業(yè)務(wù)技能 。 工作思路 : 展廳現(xiàn)場 5S 管理 A、展廳布置溫馨化 以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境 。 C、銷售看板實時化 動態(tài)實時管理銷售團隊目標達成和進度,激勵銷售人員開展銷售競賽。 B、接待服務(wù)標準化 電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程 。 銷售人員管理 A、例會總結(jié)制度化 晨夕會、周會、月銷售總結(jié)分析會、活動總結(jié)會 。 C、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化 報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優(yōu)惠申請流程、車輛交付流程、保險借款上牌流程等標準化。 B、銷售模式差異化 從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服 務(wù)模式,做到人無我有,人有我細 。 D、銷售隊伍競賽化 通過不定期分組銷售競賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰,使銷售隊伍競賽常態(tài)化 。 F、活動組織嚴謹化 嚴謹細致的制定店頭 (戶外 )活動計劃,充分與各部門溝通落實協(xié)調(diào)分工,制定應(yīng)急方案,確保顧客邀約數(shù)量達標、現(xiàn)場氣氛活躍、促銷資料發(fā)放有序、危機事件得到妥善處理 。 以市場為中心,不斷探索銷售創(chuàng)新與服務(wù)差異化 。 完善各項管理制度和流程,推行銷售部全員績效考核體系 。 工作思路: 關(guān)注 KPI 運營指標 ,降低部門運營成本 。 銷售創(chuàng)新,協(xié)同市場部、售后服務(wù)部等部門積極開拓客戶、二級網(wǎng)點,積極推廣品牌活動,緊密關(guān)注社會熱點和行業(yè)發(fā)展,結(jié)合車型特點策
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