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2023企業(yè)年度計(jì)劃書范文【5篇】-展示頁

2024-09-02 15:37本頁面
  

【正文】 過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。 (三)報(bào)建工作 工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 x— x 月份:基礎(chǔ)工程完成。 x 月份:完成工程主體的招投標(biāo)工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。 x 月份:參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程 招投標(biāo)工作,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,并組織場(chǎng)地的地下排水工作。 __月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會(huì)議通過,辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。 四、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,從嚴(yán)治理企業(yè), 20__年財(cái)務(wù)部要繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理體系,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī),加強(qiáng)資金管理,特別是要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)和票據(jù)的管理,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報(bào)銷制度,控制支出,繼續(xù)堅(jiān)持,一支筆審批制度,使財(cái)務(wù)工作更上一層樓。 。 、謹(jǐn)慎經(jīng)營,繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限,積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴(kuò)展。 20__年公司要繼續(xù)在開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域,新項(xiàng)目上下工夫。 、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。 ,傳遞外經(jīng)貿(mào)信息,促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,互相支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、利潤均占,共同發(fā)展外 經(jīng)貿(mào)事業(yè)。要進(jìn)一步通過調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強(qiáng)對(duì)已建成營業(yè)的 __賓館、 __飯店、 __公司、 __酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。實(shí)踐證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、 __飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢(shì)引進(jìn)資 金,技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),徹底改造局屬大中型企業(yè) X- X 個(gè)。 二、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全局外向型經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)為基礎(chǔ)促進(jìn)和加強(qiáng)全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟(jì)工作, 20__年,公司要在搞好自身經(jīng)營的同時(shí),加大對(duì)全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度。 ,變被動(dòng)等待觀望為主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取。 200%年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。費(fèi)用總額控制在 __萬元以內(nèi)。以下是小編整理的企業(yè)年度計(jì)劃書范文,歡迎大家借鑒與參考! 企業(yè)年度計(jì)劃書范文【篇 1】 20__年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入 __X萬元,比上年增長 X%。2023 企業(yè)年度計(jì)劃書范文【 5 篇】 做好一個(gè)完整的企業(yè)年度計(jì)劃書 ,才能使企業(yè)的工作更加有效的快速完成。工作計(jì)劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。實(shí)現(xiàn)凈利潤 __萬元,比上年增長 X%。為確保上述奮斗目標(biāo)的順利完成。 一繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)變觀念, 要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭意識(shí)最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入 WTO 后,各種類型企業(yè)之間競(jìng)爭日益激烈,對(duì)公司的生存發(fā)展提出了,嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須加速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向以市場(chǎng)為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變,真正樹立起強(qiáng)烈競(jìng)爭意識(shí),努力在市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟。要克服過去 “ 搞外經(jīng)貿(mào)買方市場(chǎng),外方老板說了算 ” 的思想認(rèn)識(shí),采取主動(dòng)出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計(jì)利用各種關(guān)系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對(duì)外的原則,大力密 切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò),有無,互通有無,友好協(xié)作,共同開拓對(duì)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。 。 ,年初,要重點(diǎn)抓緊協(xié)助 __飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項(xiàng)手續(xù),力爭于 X 月底以前開張營業(yè)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo),確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。三、繼續(xù)在全國開展經(jīng)營。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上,地區(qū)上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場(chǎng)。在落實(shí)具體項(xiàng)目方面,除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外,還要繼續(xù)探索懲辦向日本 ____等地外派、美發(fā)、建筑等 研修生的新業(yè)務(wù),同時(shí)繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流,廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。明年,貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購銷業(yè)務(wù)外,還要求在充分搞好市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,增加經(jīng)營品種,及積極準(zhǔn)備條件,為開展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子,大基礎(chǔ)。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路, 20__年,公司要力爭用自籌資金和引進(jìn)外資興辦 1- 2 個(gè)投資少,見效快的小型實(shí)體,通過實(shí)體建設(shè)不斷擴(kuò)大公司 經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)聚少成多,滾雪球式的發(fā)展。 企業(yè)年度計(jì)劃書范文【篇 2】 20__年以來,我公司在 __房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開,為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,現(xiàn)將 20__年度工作計(jì)劃如下: 工程方面 一、以 “__” 項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,切實(shí)做好建設(shè)任務(wù) (一) 20__年底前力爭方案報(bào)批通過 __月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。 (二) 20__年度工作安排 x 月份:組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局),參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。 x 月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局),并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。 x 月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊(duì)伍,至 6 月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。 x— __月份:工程主體完成至底六層封頂。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。 (四)工程質(zhì)量 “__” 項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,也是 “__” 品牌的形象工程。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。 (五)預(yù)決算工作 工程 部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。不得超預(yù)算支付工程款,在 20__年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作: 認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表對(duì)比,最大限度的節(jié)約使用資金。 財(cái)務(wù)方面 (一)切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié) 公司確定 20__年工程啟動(dòng)資金約為 x 億元。 拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能 擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。 采取內(nèi)部認(rèn)購房號(hào)的形式,回籠資 金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。 實(shí)行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。按 “__” 所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。
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