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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得感悟-展示頁

2024-09-02 15:18本頁面
  

【正文】 管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例證。最后,透過學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值。對(duì)于大家以前所熟知的毛利低或 “ 虧本 ” 產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析,這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了 邊際貢獻(xiàn),盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降 。明白了在公司擴(kuò)張或投資前,該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí),減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)金流量表透視企業(yè)的 “ 將來時(shí) ” ,即企業(yè)將來 “ 怎樣樣 ” 。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的 “ 此刻時(shí) ” ,即 企業(yè)此刻的健康狀況如何 。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。從某種好處上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。我覺得得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,并依據(jù)報(bào)表做出正確的管理決策,也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí)。 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)是普及財(cái)務(wù)知識(shí),提高對(duì)財(cái)務(wù)的管理,下面是精心整理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得感悟范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。透過合理的預(yù)算,財(cái)務(wù)部能夠正確預(yù)測(cè)公司將在未來何時(shí)需要現(xiàn)金,能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,避免不合理的現(xiàn)金支 出,降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例證。最后,透過學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值 。對(duì)于大家以前所熟知的毛利低或 “ 虧本 ” 產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析,這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn),盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降 。明白了在公司擴(kuò)張或投資前,該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí),減少公司的經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)金流量表透視企業(yè)的 “ 將來時(shí) ” ,即企業(yè)將來 “ 怎樣樣 ” 。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的 “ 此刻時(shí) ” ,即企業(yè)此刻的健康狀況如何 。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。從某種好處上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。我覺得得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,并依據(jù)報(bào)表做出正確的管理決策,也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí)。 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)是普及財(cái)務(wù)知識(shí),提高對(duì)財(cái)務(wù)的管理,下面是精心整理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得感悟范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得感悟 經(jīng)過幾天《財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí), xxx 教授真正的從非財(cái)務(wù)人員看財(cái)務(wù)管理的角度,為我們普及了財(cái)務(wù)知識(shí)?,F(xiàn)就我對(duì)近幾天的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做如下總結(jié) :首先,透過學(xué)習(xí),使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事,而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。如 :企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù)、 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。其次,我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表,即 :“ 資產(chǎn)負(fù)債表 ” 、 “ 利潤(rùn)表 ” 、 “ 現(xiàn)金流量表 ” 。利潤(rùn)表反映企業(yè)的 “ 過去時(shí) ” ,即企業(yè)過去 “ 怎樣樣 ”。 透過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),公司的利潤(rùn)源在哪里。陳教授還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性 。為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化等等。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,發(fā)揮最大效率,來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。一些看似不經(jīng)意的變化,經(jīng)過財(cái)務(wù)的計(jì)算,可能一算真得嚇一跳。結(jié)合公司實(shí)際,我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng),做好 xx 年部門財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。 以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后 的工作和生活中,能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得感悟 經(jīng)過幾天《財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí), xxx 教授真正的從非財(cái)務(wù)人員看財(cái)務(wù)管理的角度,為我們普及了財(cái)務(wù)知識(shí)?,F(xiàn)就我對(duì)近幾天的學(xué)習(xí)心得 體會(huì)做如下總結(jié) :首先,透過學(xué)習(xí),使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事,而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。如 :企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。其次,我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表,即 :“ 資產(chǎn)負(fù)債表 ” 、 “ 利潤(rùn)表 ” 、 “ 現(xiàn)金流量表 ” 。利潤(rùn)表反映企業(yè)的 “ 過去時(shí) ” ,即企業(yè)過去 “ 怎樣樣 ”。 透過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),公司的利潤(rùn)源在哪里。陳教授還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性 。為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化等等。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,發(fā)揮最大效率,來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。一些看似不經(jīng)意的變化,經(jīng)過財(cái)務(wù)的計(jì)算,可能一算真得嚇一跳。結(jié)合公司實(shí)際,我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展
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