員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)范文-展示頁(yè)
2024-09-02 13:53本頁(yè)面
【正文】 可實(shí)際上，相 片是我們外貌的客觀反映，而我們每個(gè)人在照鏡子的時(shí)候，才會(huì)特地的 (也可能是無(wú)意識(shí)或者習(xí)慣性的 )去選擇最佳角度，也就是說(shuō)多了一層主觀因素在里面，這就導(dǎo)致我們?cè)阽R子里看起來(lái)比照片里好看了。 第二，心理學(xué)研究表明，多數(shù)人都是過(guò)度自信的。再者，一些人追求完美，對(duì)自己要求嚴(yán)格，另一些人得過(guò)且過(guò)，這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。我們知道，績(jī)效考核中可能出現(xiàn)的誤差多種多樣，如不同領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人尺度不同、平均化傾向等等，不一而足，那么在自評(píng)環(huán)節(jié)里，有哪些導(dǎo)致出現(xiàn)誤差的因素呢 ? 第一， 每個(gè)人的性格不同，自評(píng)尺度上就有很大差異。2，體現(xiàn)員工在績(jī)效考核中的參與度 。 員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)范文篇一 在許多企業(yè)的績(jī)效考核中，都有一個(gè) “ 員工自評(píng) ” 環(huán)節(jié)，也就是員工先對(duì)自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分，然后再提交給直接上級(jí)進(jìn)行調(diào)整，最后得出該員工的績(jī)效分?jǐn)?shù)。員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)范文 績(jī)效考核指運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，員工可以根據(jù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。下面是為大家?guī)?lái)的員工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)內(nèi)容，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。在使用直接上級(jí)考核的績(jī)效體系中，員工自評(píng)的目的無(wú)非兩種： 1，可量化指標(biāo)最快捷的數(shù)據(jù)來(lái)源 。但是，如果考核者對(duì)員工自評(píng)沒有清醒認(rèn)識(shí)的話，就會(huì)導(dǎo)致考核結(jié)果出現(xiàn)重大的偏差，甚至失效。比如，有些員工自信，對(duì)自己的評(píng)價(jià)偏高，有些人自卑，對(duì)自己的評(píng)價(jià)就偏低。還有，一些老員工對(duì)公司以及同事的認(rèn)識(shí)很清晰，打分的時(shí)候游刃有余，而新員工則不清楚其他人的水深水淺，給自己打分的時(shí)候也沒有太多參照可言?！秳e作正常的傻瓜》這本書里的一個(gè)例子提到，我們經(jīng)常聽到很多人說(shuō)自己 “ 不上相 ” ，也就是說(shuō)照出來(lái)的相片沒有本人好看。那么實(shí)際上，員工自評(píng)環(huán)節(jié)就提供了這樣一面 “ 鏡子 ” 給我們愛美的員工去照，這里面所產(chǎn)生的誤差也是不言而喻的。有過(guò) “ 砍價(jià) ” 經(jīng)驗(yàn)的人都知道，如果你看見地?cái)偵系囊粋€(gè)包，心里覺得大概價(jià)值 100 塊，但是張口問(wèn)價(jià)，老板說(shuō) 500 的時(shí)候，如果你真的還想要這個(gè)包，大多數(shù)人也只敢往 300 或者
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