加油站經(jīng)理述職報(bào)告范文-展示頁
2024-09-02 13:49本頁面
【正文】 同比。加油站經(jīng)理述職報(bào)告范文 加油站經(jīng)理要做述職報(bào)告你知道要怎么做嗎？下面是為大家整理的加油站經(jīng)理述職報(bào)告范文，歡迎閱讀。 加油站經(jīng)理述職報(bào)告范文篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 20xx 年以來，面對(duì)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，作為經(jīng)理 ,我?guī)ьI(lǐng) xx 片區(qū) 13 座加油站全體干部職工緊緊圍繞市公司 “ 擴(kuò)銷增量 ” 的工作目標(biāo)，積極開展零售全員銷售競(jìng)賽活動(dòng)，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，以 xx 公司 20xx 年內(nèi)控年為契機(jī)，努力化解經(jīng)濟(jì)蕭條帶來的負(fù)面影響，正確應(yīng)對(duì)需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。潤(rùn)滑油銷售噸，同比。同比。 現(xiàn)將前一階段的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下如下： 一是凝心聚力，讓員工對(duì)形勢(shì)有充分的認(rèn)識(shí)和估計(jì)。如去年、前年油品資源緊缺，連三歲小孩都會(huì)賣油的局面一去不復(fù)返。xx 有個(gè)磷礦，去年每天僅礦山車輛用油就有 23000 元，今年沒有了。形勢(shì)分析、思想動(dòng)員激起員工背水一戰(zhàn)的雄心，工作熱情和積極性大大提高。今年，我從接手管理 xx 片區(qū)以來，切切實(shí)實(shí)拚棄當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是指手畫腳、下死命令的壞毛病，做到真正為加油站 、為員工解決實(shí)際問題，排解后顧之憂。每次巡站時(shí)我還不忘把下發(fā)的關(guān)于規(guī)范服務(wù)的文件、學(xué)習(xí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)員工手中，便于他們學(xué)習(xí)掌握，讓員工的服務(wù)水平和質(zhì)量在實(shí)踐中不斷提高，讓員工素質(zhì)在 鍛煉中不斷提升，讓員工在崗位上茁壯成長(zhǎng)。 09 年，銷售形勢(shì)異常嚴(yán)峻，如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢(shì)頭一直困擾著我們 xx 片區(qū)的每一名干部職工，雖然我們有石化金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍
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