關(guān)于科長競聘上崗的演講稿5篇-展示頁
2024-09-02 13:44本頁面
【正文】 深入。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。每個人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他都會發(fā)生一種成就感，這有利于他積極進取，不時進步。負責(zé)工程部之前，也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的協(xié)助，也將此項工作做得有聲有色。 二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給他人發(fā)明表示的機會。工作之余，共同享受我喜好，甚至互相影響相互的好惡感覺，共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他適時表示自己的個性。管理他人的這幾年，悟出了很多做人的道理： 一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。梨溫 a21 項目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。試驗室做過負責(zé)人、工程部做過負責(zé)人，接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學(xué)習(xí)和實踐過。由于是新的所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個人才干的空間。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務(wù)實中認識自己，積極進取中不斷追求，拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值。 個人簡歷 都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。非常自豪地看到公司改革前進的步伐，這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。 關(guān)于科長競聘上崗的演講稿（精選篇 1） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我時機?？崎L負責(zé)單位所有往來款項的核對工作，保證往來金額準確，對于帳齡超過 3 年或者有理由證明不能收回或不用支付的往來款，應(yīng)以書面形式告知財務(wù)經(jīng)理，這里給大家分享一些關(guān)于關(guān)于科長競聘上崗的演講稿，供大家參考。這里給大家分享一些關(guān)于科長競聘上崗的演講稿，供大家參考。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我發(fā)明了這次公平競爭的機會。以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，無論是普通的職工還是部門負責(zé)人員。 主要業(yè)績 質(zhì)量 平安科是處改革后新成立的一個科室，這次競聘中我選擇的質(zhì)量平安科科長 ” 職位。愿意面對這種挑戰(zhàn)，也希望有機會展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作，試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質(zhì)量認證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。 d1 項目試驗室，存在二年多時間里，得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚，無論 在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕 。還代管試驗室，不管在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關(guān)系處置得比較圓猾，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻的環(huán)境，并讓他適當?shù)臅r候感受到發(fā)明價值實現(xiàn)自我幸福感和成就感， d1 項目試驗室，和我同事們達到一種 非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。共同干體力活，干活時，招呼一下，馬上他都會響應(yīng)，從沒有讓我該誰干這件事上為難過，而且非常主動，想這是共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。負責(zé)過試驗室，此之前，基本沒接觸過此方面的工作，接手后，憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點，也仗著手 下的兄弟們協(xié)助，很快摸到門路，并進入角色。對同事，給他明確的工作任務(wù)，并適當給他壓力讓他獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他有輕松感和責(zé)任感。這幾年的實踐中，積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到他人的認可，得 到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。 工作設(shè)想 只有基礎(chǔ)牢固，平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基矗才干有其他經(jīng)營效果的好壞，認為平安質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有： 一、平安方面 比較雜，原有的平安管理涉及的內(nèi)容比較多。比方：施工平安，很多經(jīng)營效果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中。依照我局里規(guī)范項目管理方法中 “ 項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)平安設(shè)施規(guī)范 ” 中規(guī)定，項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置 。真正做
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