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2023質(zhì)量管理下半年工作計(jì)劃精選10篇-展示頁(yè)

2024-09-02 10:43本頁(yè)面
  

【正文】 部提出分級(jí)管理原則,把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會(huì),深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,對(duì) 項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見。內(nèi)審員本著 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ” 的工作作風(fēng),開出 N 個(gè)不符合報(bào)告和 N 項(xiàng)觀察項(xiàng),涉及要素 N 個(gè),每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,為保障外審順利通過,對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。 提高管理策劃活動(dòng),有序部署管理工作 在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署,并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架 ,為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。 二、上半年工作開展情況 強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制 年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,對(duì)公司所屬質(zhì) __個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核,對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 安全發(fā)生事故 x 起,輕傷 x 人,重傷 x 人,無(wú)機(jī)電、火災(zāi)事故。 全面質(zhì)量管理情況:完成 __年度 QC 成果發(fā)布工作 , __年注冊(cè) QC 小組 __個(gè)。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)管理及 “ 三違 ” 行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停止施工。 20__年下半年,針對(duì)性地開展 “ 班組安全生產(chǎn) ” 、 “ 百日安全活動(dòng) ” 以及安全大檢查等活動(dòng),利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安 全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,使 “ 安全為天、生命至尊 ” 的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理,防止各類事故的發(fā)生。 ,實(shí)現(xiàn) “ 零死亡 ” 的安全生產(chǎn)目標(biāo)。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按 “ 四不放過 ” 的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問責(zé) 制結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)。 五、下半年工作計(jì)劃 20__年下半年安全工作安排 ,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全 隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。 四、存在的不足 目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足: ,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。 司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。 。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 2)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無(wú)安全隱患 ,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 1)上半年,公司共組織了 8 次安全大檢查,從 3 月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),共計(jì)查出待整改問題 90 項(xiàng),均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。 2)積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度 “ 安全生產(chǎn)月 ” 的前期,我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司組織日常安全教育 20 余次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為 1500 人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。此外,我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作,保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢 業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。 質(zhì)量管理下半年工作計(jì)劃精選篇 1 20__年上半年以來(lái),我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “ 以人為本、安全為首 ” 的理念,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、安全生產(chǎn)形勢(shì) 今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,截止到 6 月 26 日,我公司上半年安全事故為零。2023 質(zhì)量管理下半年工作計(jì)劃精選( 10 篇) 想必大家在質(zhì)量管理的下半年工作上又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧 !人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。下面是小編給大家整理的質(zhì)量管理下半年工作計(jì)劃精選,僅供參考希望能幫助到大家。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。 二、安全管理情況 1)我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái),我公司組織各勞 務(wù) 隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育,累計(jì)對(duì) 1500 人次進(jìn)行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅 120 余條,大型安全宣傳畫 10 余幅。截至目前,已完成整改 80 余項(xiàng),仍有 10 項(xiàng)正在整改。 3)通過定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的 發(fā)生。 三、安全活動(dòng) ,每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。開展了以 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),主要包括 “ 安全生產(chǎn)月 ” 啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng), “ 安全生產(chǎn)月 ” 安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽,安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了 100%。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作
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