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財務總監(jiān)述職報告范文-展示頁

2024-09-02 10:31本頁面
  

【正文】 我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。在我擔任財務總監(jiān)這三個月以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風上務實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提升,較好地完成了領導交給我 的各項工作任務。 以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。 xx 年以學習《企業(yè)內部控制規(guī)范》為指引,結合財務制度的宣貫執(zhí)行,對照檢查內控業(yè)務流程漏洞風險分析, 逐步健全完善內部控制制度體系。 漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結合實際,適時開展?jié){站財務專項檢查或審計,有利于發(fā)現管理缺陷,以便進一步采取有針對性的財務監(jiān)管措施,為將站的健康發(fā)展提供財務服務和資金支持。 xx 年車間改造換證是公司發(fā)展的關鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點推進,在確保改造質量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節(jié)約改造成本。 今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了 15 項財務管理制度,明年要進一步完善財務制度,加大在全公司范圍內對管理制度的宣貫和執(zhí)行,以此不斷規(guī)范我們的財務工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。 年是實施停產改造和 gmp 換證的關鍵時期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控范圍之內。 三、當前公司財務工作面臨的主要困難 公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務監(jiān)管的工作力度。 核實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續(xù)。 實施整體搬遷,將對的長遠發(fā)展迎來良好地機遇, 3 月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,管委會先后委派土地、房產、設備三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡努力希望盡快有一個理想的評估補償 。 按照省電力公司統(tǒng) 一部署,公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對數據,一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小于 70%。 加強成本核算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢。 強化服務,履行監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預算管理辦法。 在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。 以省電力公司開展 “ 依法治企年 ” 活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度 15 項,做到財務工作凡事有依據有規(guī) 則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發(fā)展提供財務支持。 業(yè)務學習方面 自己作為公司一名新兵,剛剛邁入 xxxx 行業(yè),以會計專業(yè)技術職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質量管理規(guī)范》等內容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質,提高工作效率。 一、堅持政治理論學習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。 財務總監(jiān)述職報告范文 (一 ) 20xx 年是公司發(fā)展的關鍵之年,也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃 20xx 年的財務工作任務,創(chuàng)新 “ 六個一 ” 服務理念,加強學習,提升服務,規(guī)范管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩(wěn)步推進。財務總監(jiān)述職報告范文 述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。下面是小編收集整理的財務總監(jiān)述職報告范文,歡迎借鑒參考。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責履行 及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。 政治理論學習方面 20xx 年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重擔,無愧于員工的期望。 二、本人工作崗位職責履行情況 修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。 籌集資金,按期歸還中行到期貸款。在保證公司正常資金流轉的前提下,限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。 借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服 務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,確保預算可控在控。 在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。 穩(wěn)步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成 20xx 年會計核算及報表編制工作。 配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。 合理調配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。 十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報請董事會批準予以核銷,并建立應收賬款預警通知制度
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