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正文內(nèi)容

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告-展示頁

2024-12-07 01:58本頁面
  

【正文】 比較有信心的,也深刻的體會到了,這份工作的壓力,所以在這方面應(yīng)該要有自己的態(tài)度,我也是對自己分內(nèi)的工作比較上心的,也總結(jié)一下這段時間以來的工作。不斷加強審計工作信息化建設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)新審計思路和方法,積極推進(jìn)審計工作的轉(zhuǎn)型,提高審計工作效率和監(jiān)督水平,推動審計工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化?! 。ǘ┰趯徲嫻ぷ鞣矫妗 @集團(tuán)發(fā)展工作,積極推進(jìn)審計工作創(chuàng)新?! 榇_保國有資產(chǎn)安全、完整和不斷增值,提高國有資產(chǎn)的運營效益,增加資本積累,XX集團(tuán)成立以來,積極組織相關(guān)部門對存量資產(chǎn)進(jìn)行清理,盤清家底,對資產(chǎn)質(zhì)量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設(shè)法做大做強,對沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè),穩(wěn)妥有序地退出,促進(jìn)國有資本運營的良性循環(huán),XX集團(tuán)成立以來,經(jīng)濟(jì)總量逐年攀升,國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。一是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī),制定下發(fā)了《安徽XX公司固定資產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范了XX集團(tuán)所屬單位固定資產(chǎn)管理;二是為建立投資風(fēng)險制約機制,加強投資收益管理,保障企業(yè)投資的安全、完整、保值、增值,制定印發(fā)了《XX集團(tuán)長期股權(quán)投資管理辦法》;三是為加強對已核準(zhǔn)為損失的各項實物資產(chǎn)和非實物資產(chǎn)的管理,制定印發(fā)了《XX集團(tuán)賬銷案存資產(chǎn)管理暫行辦法》;四是按照相關(guān)規(guī)定,遵循謹(jǐn)慎性原則,建立規(guī)范的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提制度,如實預(yù)計潛在損失和合理計提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)核銷工作規(guī)則》;五是為加強內(nèi)部控制制度建設(shè),督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責(zé),避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失,制定印發(fā)了《XX集團(tuán)資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》。資金的集中管理,使集團(tuán)資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”,限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用,不僅有利于強化資金控制,實現(xiàn)資金的有效運轉(zhuǎn),降低了資金成本,還提高了XX集團(tuán)的整體信用和籌資能力,相對降低了財務(wù)風(fēng)險。為使資金集中管理制度化、程序化,組織制定、完善了《XX集團(tuán)資金管理辦法》,該辦法一是規(guī)范了資金結(jié)算程序;二是完善了資金預(yù)算管理審批程序;三是對針對XX集團(tuán)所屬部分單位存在未經(jīng)審批,擅自籌資的問題,修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求;四是對于在資金管理中存在變通預(yù)算項目串用資金等違規(guī)行為,進(jìn)行責(zé)任追究。為使會計核算工作更趨程序化、規(guī)范化,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,組織相關(guān)人員,結(jié)合XX集團(tuán)實際制定了會計核算辦法,20xx年1月起實施?! 〗M織制定會計核算辦法,建立統(tǒng)一會計核算制度XX集團(tuán)成立之后,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)各下屬子公司在會計核算上,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范,核算存在較大的差異,建立統(tǒng)一的會計核算制度勢在必行。20xx年5月7月選擇安徽財經(jīng)大學(xué)作為培訓(xùn)單位,分3期對XX集團(tuán)財務(wù)崗位的183名會計人員進(jìn)行封閉式強化培訓(xùn)取得了較好效果,為確保培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)開班時,我親赴學(xué)校,對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行審定,對培訓(xùn)工作提出嚴(yán)格要求。集團(tuán)公司成立以來,為夯實XX集團(tuán)會計基礎(chǔ),一是組織財務(wù)部門加強會計準(zhǔn)則與法規(guī)的實施力度,深入貫徹落實,規(guī)范會計行為,保證會計信息質(zhì)量,依法建賬,準(zhǔn)確報賬;二是組織在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展財務(wù)會計工作綜合檢查。  加強會計基礎(chǔ)建設(shè),全面提升會計工作服務(wù)效能  因XX集團(tuán)所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位,生產(chǎn)經(jīng)營廠點多是安置型、穩(wěn)定型企業(yè),會計基礎(chǔ)薄弱。集團(tuán)公司成立以來,我積極進(jìn)行財務(wù)管控探索,組織進(jìn)行財務(wù)管理體系建設(shè),集團(tuán)財務(wù)管控逐步加強,財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮,財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團(tuán)公司的每個經(jīng)濟(jì)角落,使整個集團(tuán)資源得到有效使用,實現(xiàn)了高效的財務(wù)管理。  三年來,本人在XX集團(tuán)的財務(wù)管理、審計工作管理、資本運作、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認(rèn)真地履行崗位職責(zé),做了大量的工作,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。  3)在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。  協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點:  1)我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%?! τ诒締挝坏闹卮髥栴}都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。  在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對于各類會計檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔?! τ谠聢蟆⒓緢?、年報的真實合法性負(fù)責(zé)?! ⌒纬山∪潭ㄙY產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作?! ∥业墓ぷ髀氊?zé)是:  貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。財務(wù)總監(jiān)個人述職報告  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:  你們好!  我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。  履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?! 〗M織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。  下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:  按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。  按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作?! ?)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果?! ∫陨暇褪潜救艘荒甓鄟碓谪攧?wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。根據(jù)組織安排,本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下:  一、履行崗位職責(zé)情況  XX集團(tuán)成立后,本人崗位職責(zé)主要是協(xié)助董事長分管資本運作工作;協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)、資產(chǎn)、資金管理工作;協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會秘書處工作及財務(wù)資產(chǎn)部、審計部?! 。ㄒ唬⒃谪攧?wù)管理方面  財務(wù)管控逐步加強,實現(xiàn)高效財務(wù)管理  XX集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)涉及機電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個行業(yè),產(chǎn)品類型多達(dá)500多種;生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點多,跨行業(yè)、跨地區(qū)的情況客觀存在,必須加強對整個集團(tuán)的監(jiān)管,而建立財務(wù)管控是加強監(jiān)管,控制財務(wù)風(fēng)險、促進(jìn)集團(tuán)公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段。  組織進(jìn)行制度建設(shè),構(gòu)建財務(wù)管理核算體系  XX集團(tuán)組建以來,為確保集團(tuán)財務(wù)管理工作有法可依,有章可循,積極組織進(jìn)行制度建設(shè),在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作方面,組織制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強會計管理工作的意見》、《加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作實施意見》、《財務(wù)會計報告編報辦法》、《安徽XX發(fā)展集團(tuán)有限公司財務(wù)制度》;在資產(chǎn)管理方面,組織制訂了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《無形資產(chǎn)管理辦法》、《長期股權(quán)投資管理辦法》;在內(nèi)控制度建設(shè)方面,組織制訂了《全面預(yù)算管理辦法》《加強成本費用控制實施意見》、《擔(dān)保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等,通過建立原則性的財務(wù)、會計制度、綜合性管理制度、財務(wù)機構(gòu)與人員管理制度等形式,逐步健全財務(wù)內(nèi)控制度體系,提高了企業(yè)會計信息質(zhì)量。做好會計基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過重點檢查《加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作實施意見》(淮海財[20xx]52號)的貫徹落實,促進(jìn)了XX集團(tuán)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平的提高;三是組織進(jìn)行會計隊伍建設(shè),通過不同形式加強在崗會計人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),促進(jìn)了會計隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的改善,提升了財務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力,提高了團(tuán)隊凝聚力,會計人員業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高,從而全面提升了會計工作服務(wù)效能。統(tǒng)一規(guī)范的會計核算體系是整個財務(wù)管理體系的基礎(chǔ),有利于其他管理制度的建立和實施?! 嵭匈Y金集中管理,提高資金使用效率  為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的“血液”作用,規(guī)范資金結(jié)算,提高資金使用效率,實現(xiàn)內(nèi)部資金的相互調(diào)節(jié),XX集團(tuán)對資金實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)控。在實際操作中,通過資金預(yù)算管理平臺把經(jīng)濟(jì)活動的物流、資金流和信息流有機地統(tǒng)一起來,實行數(shù)據(jù)共享,有利于增強資金監(jiān)控能力,統(tǒng)籌調(diào)劑安排資金?! 〗M織建立資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,確保國有資產(chǎn)保值增值XX集團(tuán)改制后,按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定,依法履行出資人職責(zé),公司資產(chǎn)監(jiān)管工作顯著增強。通過一系列制度的建立,完善了XX集團(tuán)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制。%,較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)?! X集團(tuán)成立后,我緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展這個中心組織布署審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司發(fā)展提供決策依據(jù)。
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