醫(yī)院內(nèi)科人員的工作計劃范文-展示頁
2024-09-02 10:09本頁面
【正文】 系統(tǒng)護理。 二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設 增強工作責任心。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的 “ 三分治療，七分護理 ” ，也在內(nèi)五科得到十分 的體現(xiàn)，在 xxx 年里，內(nèi)五科護理部堅持把 “ 以 “ 病人為中心 ” 的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。 加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故 消滅在萌芽狀態(tài)。抓好三級質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。 成立危重病護理搶救小組。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。 (二 )建立有效的護理質量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍 繼續(xù)實行以護理部 護士長 科室質控員的三級質控網(wǎng)絡，逐步落實人人參與質量管理，實現(xiàn)全員質控的目標。 醫(yī)院內(nèi)科人員的工作計劃范文 1 一、護理質量的質控原則： 實行院長領導下的護理部 護士長 全體護士的三級質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進，全面落實質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理。醫(yī)院內(nèi)科人員的工作計劃范文 內(nèi)科學在臨床醫(yī)學中占有極其重要的位置，它不僅是臨床醫(yī)學各科的基礎，而且與它們存在著密切的聯(lián)系。下面是為您精心整理的醫(yī)院內(nèi)科人員的工作計劃范文。 二、護理質量管理實施方案： (一 )進一步完善護理質量標準與工作流程 結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等，每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題。 發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。做到每月有一重點， 每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時向護理部反饋。 加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。 完善護理質控制度、職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。 加強護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。 醫(yī)院內(nèi)科人員的工作計劃范文 2 作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在管理形式上追求 “ 以病人需求為服務導向 ” ，同時將 xxx 年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優(yōu)質護理服務上，現(xiàn)將 2024 年工作計劃做如下概括： 一、加強護
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