【正文】
價策略 原因: A 產(chǎn)品成本增加、原材料價格上漲、生產(chǎn)費用提高 B 通貨膨脹、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失 C 產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時擴大,供求矛盾環(huán)節(jié),高額的利潤。 b)產(chǎn)品價格調(diào)整 企業(yè)制定價格以后,當(dāng)營銷環(huán)境發(fā)生變化,對價格予以適當(dāng)調(diào)整 l 削價策略 原因: A 企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金 B 企業(yè)通過削價來開拓新的市場 C 企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際 生產(chǎn)者 D 企業(yè)生產(chǎn)能力過剩,產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品促銷手段失敗 E 預(yù)期削價,擴大銷售,擴大生產(chǎn)規(guī)模、特別成熟期、更多市場份額 F 成本降低、費用降低 有條件削價 G 考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關(guān)系 H 政治、法律以及經(jīng)濟環(huán)境的變化,迫使企業(yè)降價 …… 政府物價下調(diào)、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條 . 當(dāng)公司遇到上述情況時使用銷價策略。管材價格根據(jù)公司主要競爭者對價格的調(diào)整而調(diào)整。據(jù)此我們預(yù)測,消費 者將對 PVC 管材的價格將越來越具有彈性。 生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。 綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競爭力,特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產(chǎn)品外觀。公司的其他品牌、質(zhì)量居中,價格不高,面對 中低端市場,銷售量較大。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,質(zhì)量好,已有較不錯的口碑。這一切都來自于市場的巨大需求。我國管材樹脂用量 逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達 20%以上。十五 39。 傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管 、鑄鐵管 、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,從 20 世紀中期開始,世界各國普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區(qū)的管材市場在今后增長速度最快。塑料管材在發(fā)達國家,特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用。特別是在建筑業(yè),新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統(tǒng)建材,而且還具有節(jié)能、節(jié)材、保護生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點,廣泛應(yīng)用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃氣管等領(lǐng)域,成為新世紀管道發(fā)展的潮流。 1994 年我國塑料管材產(chǎn)量只有 14 萬噸,經(jīng)過短短幾年發(fā)展,目前已近 150 萬噸。市場規(guī)劃方案