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4救助站工作總結(jié)范文-展示頁

2024-08-27 16:16本頁面
  

【正文】 派差制度,為確保護(hù)送工作安全,增強出差工作人員的責(zé)任心,制定了《護(hù)送受助人員派遣工作制度》。調(diào)整辦公區(qū)域后,進(jìn)一步加強科室的集中優(yōu)化管理。做到救助工作系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化。 9 月份我站完成了接待入站從手工錄 入到電腦錄入的轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)了與全國救助管理系統(tǒng)的正式聯(lián)網(wǎng) 。體現(xiàn)了以制度管人和人性化的救助管理。結(jié)合救助服務(wù)流程,規(guī)范接待、入站、站內(nèi)管理、查詢、宣教、離站等救助服務(wù)工作的各個細(xì)節(jié),強化救助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 二、主要 工作: 強化站內(nèi)管理 ( 1)、救助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。圓滿的完成全年預(yù)定工作計劃和上級交辦的其它任務(wù)。積極配合完成創(chuàng)建全國二級救助管理站工作。 第 1 頁 共 6 頁 救助站工作總結(jié)范文 20xx 年,我站提出了創(chuàng)建全國二級救助管理機構(gòu)的目標(biāo),為積極完成創(chuàng)建工作,在市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,救助管理站全體工作人員團結(jié)一致,銳意進(jìn)取,以精細(xì)化、規(guī)范化管理為重點,堅持 “ 以人為本、為民解困 ” 的服務(wù)宗旨,對城市生活無著的流浪乞討人員實施人性化的服務(wù)管理,得到了上級部門、社會各界贊譽和受助對象的好評。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下: 一、救助管理基本情況 一年來,我站嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院《救助管理辦法》、民政部《救助管理辦法實施細(xì)則》和相關(guān)部門文件精神,按照 “ 自愿求助、無償救助 ” 的原則,全體干部職工全力以赴抓好對流浪乞討人員的求助接待、管理服務(wù)、宣傳教育、護(hù)送返鄉(xiāng)、主動勸導(dǎo)救助等工作。截止11 月 30 日全年共接待和勸導(dǎo)救助人員 2650
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