【正文】 ................................................................ 17 展示期間的協(xié)調與維護 ....................................................................... 18 銷售展示期間的施工總平面布置調整 ............................................................ 18 平面布置調整原則 .............................................................................. 18 銷售展示期間的施工總平面布置圖 ..................................................... 18 第 6 章 采購與招標 .................................................................................................. 19 監(jiān)理招標 ...................................................................................................... 19 監(jiān)理招標計 劃 ..................................................................................... 19 入圍資格 ............................................................................................ 19 監(jiān)理人員的要求 ................................................................................. 19 必備的辦公設備清單 .......................................................................... 20 其它要求 ............................................................................................ 21 總包招標 ...................................................................................................... 21 總包招標計劃 ..................................................................................... 21 入圍資格 ............................................................................................ 21 其它要求 ............................................................................................ 21 分包工程與部品招標 ..................................................................................... 22 分包工程招標計劃 .............................................................................. 22 集團戰(zhàn)略化采購物品清單 ................................................................... 22 甲購、甲定乙購材料設備清單 ............................................................ 22 第 7 章 工程管理目標及過程控制 ............................................................................. 24 工程管理目標 ............................................................................................... 24 施工節(jié)點進度計劃目標 ....................................................................... 24 工程質量目標 ..................................................................................... 24 成本控制目標 ..................................................................................... 24 安全文明施工管理目標 ....................................................................... 25 施工過程各單位 配合流程 .............................................................................. 26 進度控制配合流程 .............................................................................. 26 質量控制配合流程 .............................................................................. 27 材料進場驗收控制流程 ....................................................................... 28 竣工驗收配合流程 .............................................................................. 29 現(xiàn)場簽證配合流程 .............................................................................. 30 進度款支付配合流程 .......................................................................... 31 過程管理的制度及措施 ................................................................................. 32 工程管理獎罰措施 ........................................................................................ 32 總包施工進度獎罰規(guī)定 ....................................................................... 32 總包施工質量獎罰規(guī)定 ....................................................................... 32 總包安全文明施工獎罰規(guī)定 ................................................................ 32 其他獎罰措施 ..................................................................................... 33 編制： 審核： 簽發(fā)： III 第 8 章 工程控制難點及對策 .................................................................................... 34 難點控制的指導原則 ..................................................................................... 34 加強事前分析與預控 .......................................................................... 34 做好對監(jiān)理單位、各施工單位及材料供應商的源頭控制 ...................... 34 強化項目部的制度管理與內部溝通 ..................................................... 34 公司管理模式和人力資源配置方面的難點和措施 ........................................... 35 合作單位管理的難點和措施 .......................................................................... 35 建筑市場波動（如原材料等）帶來的管理難點和措施 .................................... 35 本工程各施工階段工程控制難點及對策 ......................................................... 35 土方支護及樁基工程難點控制 ............................................................ 35 地下室工程難點控制 .......................................................................... 36 上部主體工程難點控制 ....................................................................... 36 裝修工程難點控制 .............................................................................. 37 樣板房工程難點控制 .......................................................................... 37 設備工程難點控制 .............................................................................. 38 環(huán)境施工難點控制 .............................................................................. 38 其他難點及風險預控 ..................................................................................... 39 外部協(xié)調難點預控 .............................................................................. 39 銷售配合難點預控 .............................................................................. 39 天氣影響預控 ..................................................................................... 39 新材料、新工藝使用的風險預控 ......................................................... 39 其他 ................................................................................................... 40 工程質量通病的防治 ..................................................................................... 40 第 9 章 項目的溝通管理 ...........................................................................................