4內(nèi)部管理規(guī)章制度-展示頁(yè)
2024-08-27 03:07本頁(yè)面
【正文】 藍(lán)、咖啡色、灰色、米色等顏色為主，禁穿艷色等。 著裝保持衣服清潔、整齊，如有 領(lǐng)結(jié)要系戴端正；襯 衣顏色為白色，并要求有領(lǐng)子；襯衣下擺要系在裙（褲）內(nèi)；衣服或裙裝要熨燙平整。香水要清新、淡雅，不可過(guò)濃、過(guò)重；眼影、眼線、睫毛液不可過(guò)重。女性員工上班時(shí)間要求化工作日妝，化妝要以自然、健康、清新為主。男性保持頭發(fā)清潔、梳理整齊，不要蓬松雜亂，頭發(fā)不可觸及耳朵或衣領(lǐng)，不可燙發(fā)或染怪異顏色的頭發(fā)。女性保持頭發(fā)清潔整齊，要求選擇舒適、雅觀的發(fā)型，不燙重 發(fā)，不染怪異顏色的頭發(fā)，頭飾應(yīng)簡(jiǎn)潔大方。 二、儀容著裝與修飾的要求： 儀容、著裝與修飾應(yīng)充分體現(xiàn)擔(dān)保中心員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，本著整潔、得體、利落、大方的原則，努力塑造擔(dān)保中心 第 2 頁(yè) 共 27 頁(yè) 員工統(tǒng) 一、和諧、積極、向上的精神風(fēng) 貌。 要尊重客戶，不怠慢、頂撞。在單位不可大聲喧嘩，手機(jī)改為振動(dòng)模式。 工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。 所有人員應(yīng)保守公司商業(yè)機(jī)密，更不得以泄露公司機(jī)密換取個(gè)人利益。不遲到、不早退，遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度。 第 1 頁(yè) 共 27 頁(yè) 內(nèi)部管理規(guī)章制度 一、 遵守勞動(dòng)紀(jì)律。早 8： 30 按時(shí)上班，一切清掃和換理服裝都要在 8： 20 之前結(jié)束，按時(shí)下班。 遵守業(yè)務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)禁在工作中弄虛作假，營(yíng)私舞弊，勇于揭發(fā)在工作中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。 按單位要求著裝，工作時(shí)間不得穿奇裝異服。 團(tuán)結(jié)同事，服從安排。 自覺(jué)愛(ài)護(hù)辦公文具、用品、交通工具、電腦及其它機(jī)器設(shè)備。對(duì)待客戶詢問(wèn)解釋要詳細(xì)、耐心，不可與客戶爭(zhēng)吵。儀容修飾。并不宜過(guò)多。 指甲要經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲，不準(zhǔn)涂透明色 以外的色彩鮮艷的指甲油。不涂特殊顏色（如褐色、土色、紫色等）口紅，如有要求，要涂統(tǒng)一顏色的口紅。飾物不可過(guò)多，三件以下為宜。女員工著裙裝時(shí)一定要穿長(zhǎng)筒襪，顏色以肉色為主。男性襯衫顏色一律為白色，袖口和領(lǐng)口要保持清潔，夏天要每天更換；襯衫下擺應(yīng)掖在長(zhǎng)褲內(nèi)，襯衣衣領(lǐng)不得翻在西裝上衣衣領(lǐng)外，襯衣有衣扣都應(yīng)系上；領(lǐng)帶要系結(jié)端正，顏色不可 第 3 頁(yè) 共 27 頁(yè) 太花哨。站立時(shí)要端莊大方，雙肩端平，腹前背部要挺直。多人同行時(shí)，不要一字排開(kāi)，不可大聲說(shuō)笑，不可勾肩搭背。員工之間或?qū)蛻魬?yīng)使用 “ 您好 ” 、 “ 對(duì)不起 ” 、 “ 請(qǐng)稍候 ” 、 “ 沒(méi)關(guān)系 ” 、 “ 請(qǐng) ” 、 “ 謝謝 ” 、 “ 再見(jiàn) ” 、“ 歡迎再來(lái) ” 等禮貌用語(yǔ)，不準(zhǔn)使用 “ 不知道 ” 、 “ 等一會(huì) ” 、“ 不歸我管 ” 、 “ 有意見(jiàn)找領(lǐng)導(dǎo)去 ” 等生硬或不禮貌用語(yǔ)。 通 話處理。 第二篇：服裝廠內(nèi)部管理規(guī)章制度服裝廠內(nèi)部管理規(guī)章制度 描述：第一篇工廠內(nèi)部人事管理制度 第 4 頁(yè) 共 27 頁(yè) 第一章人力資源規(guī)劃 第二章人員評(píng)估制度 第三章人員培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)體制 第四章人才招聘與甄選制度 第五章激勵(lì)制度實(shí)施 第六章考核管理制度 第七章企業(yè)人力資源國(guó)際化管理服裝廠內(nèi)部管理規(guī)章制度典范 第二篇工廠內(nèi)部生產(chǎn)管理與拴制制度 第一章制造企業(yè)生產(chǎn)管理概論 第二章制造業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度 第三章制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 第四章生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與控制制度 第 五章制造業(yè)勞動(dòng)管理制度 第六章生產(chǎn)管理創(chuàng)新制度 服裝廠內(nèi)部管理規(guī)章制度典范第三篇工廠內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度 第一章概論 第二章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 第三章經(jīng)營(yíng)管理決策 第四章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第 5 頁(yè) 共 27 頁(yè) 第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度 第六章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 第七章現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式 第八章制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組管理 第九章跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 第十章制造業(yè)管理體制與管理制度服裝廠內(nèi)部管理規(guī)章制度典范 第四篇工廠內(nèi)部質(zhì)量規(guī)范管理制度 第一章制造業(yè)質(zhì)量管理綜述 第二章質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作 第三章質(zhì)量控制制度 第四章制造過(guò)程質(zhì)量管理規(guī)程 第五章輔助生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)程 第六章工序質(zhì)量控制規(guī)范 第七章質(zhì)量管理組織細(xì)則 第八章質(zhì)量認(rèn)證制度 第九章質(zhì)量檢驗(yàn)制度 第十章質(zhì)量管理制度范本 第十一章質(zhì)量管理行為規(guī)范 第十二章質(zhì)量管理其它相關(guān)制度服裝廠內(nèi)部管理規(guī)章制度典范 第 6 頁(yè) 共 27 頁(yè) 第五篇工廠內(nèi)都財(cái)務(wù)管理與控制制度 第一章財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ) 第二章財(cái)務(wù)控制制度 第三章生產(chǎn)效益和成本控制制度 第四章采購(gòu)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)核算制度 第五章產(chǎn)品加工制造核算制度 第六章產(chǎn)品成本計(jì)算方法 第七章財(cái)務(wù)決策與風(fēng)險(xiǎn)控制制度服裝廠內(nèi)部管理規(guī)章制度典范 第六篇工廠內(nèi)部管理文案與管理表格 第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案 第二章制造業(yè)市場(chǎng)調(diào)查文案 第三章企業(yè)生產(chǎn)部規(guī)范管理表格 第四章企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常用表格 第五章總務(wù)部規(guī)范管理表格 服裝廠內(nèi)部管理規(guī)章制度典范第七 篇工廠內(nèi)部辦公管理制度 第一章企業(yè)辦公綜合管理制度 第二章企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理制度 第三章企業(yè)出差管理制度 第四章企業(yè)涉外事務(wù)管理制度 第 7 頁(yè) 共 27 頁(yè) 第五章企業(yè)車(chē)輛管理制度 第六章企業(yè)后勤管理制度 第七章企業(yè)安全保衛(wèi)管理制度服裝廠內(nèi)部管理規(guī)章制度典范第八篇工廠內(nèi)部管理體系制度 第一章概論 第二章制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量效益 第三章管理職責(zé)
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