3集團(tuán)公司行政管理制度-展示頁
2024-08-27 03:01本頁面
【正文】 下午 12： 30— 5： 30（可分為夏季和冬 第 4 頁 共 13 頁 季作息時(shí)間，高溫季節(jié) 下午向后順延半小時(shí)）。 。 制工作，建立公司檔案收存制度，做到人人有檔案、事事進(jìn)檔櫥、樣樣有臺(tái)賬、部門有專管、實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)共建、知識(shí)交流共享，同時(shí)做好檔案保管和保密工作。 。（位置設(shè)在區(qū)域走道口） 。 人員每半年小結(jié)公示牌，部門負(fù)責(zé)整 第 3 頁 共 13 頁 理收集，由辦公室負(fù)責(zé)集中張貼公示。由部門集中交送辦公室，建立個(gè)人工作檔案。 。 ，應(yīng)將椅子搬回原位。 ，員工不得做與公司無關(guān)的事務(wù)，不得接私活，不得用電腦打游戲、打撲克、看電視劇、聊天，不得用手機(jī)玩微信和發(fā)紅包等。 ，員工不得擅離工作崗位，不得串門，相互閑聊。 ，互助共進(jìn)精神，反對(duì)背后議論，搬弄是非及其他影響員工之間的行為 。 ，與人交往態(tài)度和藹，不得面帶倦意。衣著整潔，不穿拖鞋、背心。區(qū)域衛(wèi)生各人包干，公共部位專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)將管理制度訂立如下： 一、辦公秩序管理制度 。 第 1 頁 共 13 頁 集團(tuán)公司行政管理制度 為加強(qiáng)集團(tuán)公司的管理制度，運(yùn)用好制度化管理模式，用一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照和制約，用一種行為來規(guī)范和要求。為實(shí)現(xiàn)管理常效化，努力提高工作效率，真正形成 “ 自律、務(wù)實(shí)、協(xié)作、進(jìn)取 ” 的行為規(guī)范。 、儀表端正、舉止得體，室內(nèi)保持清潔，桌面擺放齊整。 ，坐姿要端正，身體自然挺直，不得弓腰曲背、歪靠趴桌，不得將腿腳搭在椅子扶手或蹺在桌上。 、半坐在辦公桌、矮柜或窗臺(tái)，不得蹺二郎腿、抖腿，不得將腳退出鞋子外面。 ，無論接待客人還是與內(nèi)部員工工作交流，態(tài)度必須友好，以禮待人，不得使用污言穢語。 第 2 頁 共 13 頁 ，遇到客人詢問，不準(zhǔn)說 “ 不 ” 、 “ 不知道 ” 、“ 不會(huì) ” 、 “ 不管 ” 、 “ 不明白 ” 、 “ 不行 ” 、 “ 不懂 ” 等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客。因工作原因，需進(jìn)入其他辦公室，必須做到先輕敲門，方可進(jìn)入。 ，員工盡量避免帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人員進(jìn)入辦公室，嚴(yán)禁抽煙、更不得 大聲喧嘩、亂扔雜物、隨地吐痰等不良行為。 行為，不論何種理由，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇。每年的 6 月底前和12 月 20 號(hào)前必須（遇節(jié)假日提前到休假前一日）向本部門分別提交上半年、全年個(gè)人工作總結(jié)以及下半年、下年度的工作計(jì)劃。部門負(fù)責(zé)人也必須向公司辦公室提交部門的總結(jié)材料。（將檣牌設(shè)在醒目處） “ 工作人員去向牌 ” 的標(biāo)記制度，由部門負(fù)責(zé)人標(biāo)記公示，也可委托他人公示。 二、辦公室工作管理制度 ，組織協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通銜接及對(duì)外事務(wù)，做好來客的接待工作。督促檢查有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)要求督辦的工作落實(shí)和貫徹情況。 、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生
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