3解決干部能下問題對策研究報(bào)告-展示頁
2024-08-27 01:43本頁面
【正文】 “ 下 ” 問題的前提 造成干部難 “ 下 ” 問題的原因是比較復(fù)雜，主要影響因素有以下四點(diǎn)： 一是思想觀念問題。這些現(xiàn)象和問題的存在與發(fā)展，嚴(yán)重挫傷了大多數(shù)干部群眾的工作熱情和積極性，進(jìn)而影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。但干部能 “ 下 ” 問題，一直是困擾干部管理和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)。 第 1 頁 共 8 頁 解決干部能下問題對策研究報(bào)告 中共中央《深化干部人事制度改革綱要》指出。 “ 十五 ” 期間干部人事制度改革的重點(diǎn)是推進(jìn)干部能上能下、能進(jìn)能出，為實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 “ 十五 ” 規(guī)劃提供組織保證和人才支持。在現(xiàn)實(shí)生活中，有些領(lǐng)導(dǎo)干部由于種種原因已不勝任現(xiàn)任職務(wù)，但卻長期滯留在原領(lǐng)導(dǎo)崗位上，遲遲不能調(diào)整下來。解決干部 “ 能下 ” 的問題，需要找準(zhǔn)原因，并從認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、考核體系 、配套制度、相關(guān)措施、社會(huì)輿論等多個(gè)方面綜合推進(jìn)。首先，在各級黨委和組織部門中 “ 干部使用失當(dāng)是過錯(cuò) ” 的觀念不夠強(qiáng)， “ 重上輕下 ” 的問題不同程度的存在。其次，在各級干部中為數(shù)不少的人存在著 “ 上榮下賤 ” 的個(gè)人榮辱觀、 “ 不犯錯(cuò)誤不能下 ” 的陳舊保守觀和 “ 沒有功勞有苦勞 ” 的消極同情觀，大局意識(shí)和心理承 第 2 頁 共 8 頁 受能力比較脆弱，不能正確地對待升降去留。 二是認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)問題。造成這種問題的關(guān)鍵在于缺乏一個(gè)明確的、具體的、可操作性強(qiáng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定依據(jù)，結(jié)果搞不清什么樣的干部應(yīng)該 “ 下 ” ，什么樣的干部不應(yīng)該 “ 下 ” 。在干部考核工作中，往往以 “ 一把尺子量高低 ” ，側(cè)重于對干部的印象評價(jià)、抽象評價(jià)、性格評價(jià)、靜態(tài)評價(jià)和綜合評價(jià)，考核方式也往往局限于少數(shù)人在短時(shí)間內(nèi)的簡單評價(jià)，忽視具體的、動(dòng)態(tài)的、大范圍的、全面細(xì)致的考核，從而導(dǎo)致考核失真、失實(shí)。在這樣的情況下，很難確定誰該“ 下 ” 、誰不該 “ 下 ” ，更難以解釋 “ 為什么讓我下 ” 、 “ 誰說我應(yīng)該下 ” 。不勝任現(xiàn)職干部會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，調(diào)整不勝 第 3 頁 共 8 頁 任現(xiàn)職干部必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。必須建立健全并切實(shí)落實(shí)干部能 “ 下 ” 的配套制度，使不勝任現(xiàn)職干部能 “ 下 ”
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