3稽核監(jiān)察保衛(wèi)工作總結-展示頁
2024-08-27 00:53本頁面
【正文】 稽核、守押人員的責 、權、利實現(xiàn)有機結合。 二、強化隊伍建設，提高綜合素質。二是把稽核、監(jiān)察、保衛(wèi)及案件防控工作與業(yè)務經營管理同安排、同檢查、同考核。一是周密部署早安排。 第 1 頁 共 9 頁 稽核監(jiān)察保衛(wèi)工作總結 xx 年，按照省聯(lián)社和監(jiān)管部門的安排部署， xx 聯(lián)社堅持以開展專項治理、加強案件防控工作為中心，以加強企業(yè)合規(guī)文化建設為切入點，以提高內控制度執(zhí)行力為著力點，扎實開展監(jiān)督檢查，大力整治薄弱環(huán)節(jié)，嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為，規(guī)范業(yè)務操作和經營管理，有效控制和防范了經營風險及各類事故案件的發(fā)生，較好地發(fā)揮了稽核監(jiān)察保衛(wèi)工作保駕護航作用，促進了xx 農村信用社各項工作的穩(wěn)健發(fā)展。 一、制定工作目標，明確工作職責。年初，制定了 “xx 農村信用社二〇〇八年度稽核監(jiān)察保衛(wèi)工作計劃 ” 、 “ 二〇〇八年度安防設施改建及投資計劃 ” 、 “ 制度執(zhí)行年 ” 活動實施方案等一系列工作計劃，明確了工作目標任務，落實了工作措施和要求，做到了有的放矢。聯(lián)社與信用社、信用社與分社（儲蓄所）簽訂案件和事故防范目標責任書 xx 份，嚴格實行案件防范分級管理、逐級負責、獎懲并行的激勵機制，層層落實防控責任，從而自上而下形成了齊抓共管 ，群防群治的案件防控新格局。一是按照 “ 統(tǒng)一法人 ”改革的要求，設立了稽核監(jiān)察保衛(wèi)部，成立了稽核大隊和守押大隊，同時，改進稽核管理模式，對稽核人員采取集中使用、分組 第 2 頁 共 9 頁 包片（社）、定期輪換的形式，重點加強對基層營業(yè)網點開展常規(guī)檢查和集中進行專項檢查。三是加強稽核人員的學習培訓，提高稽核工作能力和水平。通過培訓使我區(qū)稽核、守押隊伍素質得以提高。一是繼續(xù)抓好對公存款和票據(jù)案件風險排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，及時查找管理中存在的漏洞，組織稽核人員對專項檢查、現(xiàn)場稽核和序時稽核后的整改落實情況進行了復查，先后就監(jiān)管部門和主管部門對案件風險排查、對公存款和票 據(jù)案件風險排查發(fā)現(xiàn)問題進行了現(xiàn)場整改督促，逐項提出糾改措施，并對整改不力的 x 個單位及 xx 名員工予以通報批評和實施經濟處罰 xxxx 元。同時聯(lián)社成立了以稽核員為主要成員的貸款本息對賬工作督查小組， 第 3 頁 共 9 頁 對貸款本息核對工作進行督導。在此期間，對有違規(guī)貸款的 x 名員工，依照相關規(guī)定予以嚴肅處理。針對 xx“xx 案件 ” 和貸款本息對賬反映出的問題， 5 月份以來，聯(lián)社在全
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