3稽查大隊班子集體述職報告-展示頁
2024-08-27 00:41本頁面
【正文】 展 “ 三不 ” 、“ 三轉變 ” 活動，轉變工作作風。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調查為事前監(jiān)察 ，強化了用戶監(jiān)督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。二是開 展 “ 一表一卡 ” 工作，進行效能稽查。在選人用人上，我們班 第 3 頁 共 10 頁 子成員始終堅持量才使用的原則，嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用稽查大隊基層干部，對那些跑官、要官、拉官的現(xiàn)象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要出發(fā)選拔人才、任用人才，全面貫徹 “ 能者上、庸者下 ” 的用人原則。所以我們把尊重人、關心人、理解人、重視人才的培養(yǎng)和使用作為一個工作重點，把人作為一種資源來開發(fā)和使用，為大隊的發(fā)展提供強有力的智力支持和人才 儲備?；榇箨犠鳛樾袨榛顒拥闹黧w，任何社會經(jīng)濟活動都是以人為中心的，離開了人的有意識的活動，工作將無法開展，目標將無法實現(xiàn)。為此，我們從以下幾個方面進行了調整。我們認為，在新形勢下我們企業(yè)要在 6 個 方面有所創(chuàng)新，即觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和思路創(chuàng)新。并以此為主線貫穿于全年的燃氣稽查工作之中，從而明確了工作目標，突出了工作重點，起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。我們明確制定了 2024 年燃氣稽查工作的指導思想和總體工作思路。下面，我代表大隊班子成員向大會報告 2024 年本職工作完成情況。 第 1 頁 共 10 頁 稽查大隊班子集體述職報告 各位領導、 同志們： 2024 年，在總公司黨委的正確領導下，在大隊全體職工的積極努力下，大隊班子成員堅持以 “ 三個代表 ” 重要思想和十六大精神為指導，對燃氣稽查工作所面臨的新情況、新問題進行了冷靜的思考和客觀的分析，充分履行稽查的職能，深入開展效能稽查，取得了很好的效果。通過深化內部改革，強化內部管理、創(chuàng)新和完善稽查業(yè)務，使得稽查工作的社會影響力和在企業(yè)經(jīng)營管理中的監(jiān)察力度不斷提高，圓滿完成了全年各項工作任務，進一步開創(chuàng)了燃氣稽查工作的新局面。 一、工作 思路清晰，強化工作職能 2024 年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執(zhí)法的第一年，為了保證行政執(zhí)法工作的全面推廣，切實把職能定位落實到實處，我們在深入調查研究的基礎上，結合工作實踐，著眼長遠抓規(guī)劃，理清了工作思路，及時把握住了燃氣稽查執(zhí)法工作的重點，以此來統(tǒng)一廣大干部職工的思想，進一步提高干好燃氣稽查執(zhí)法工作的緊迫感和責任感。即 “ 圍繞一個中心、做好二篇文章、明確三項重點、強化四個力度、實現(xiàn)五個確保 ” ，具體為：緊緊圍繞總公司中心工作， 第 2 頁 共 10 頁 做好創(chuàng)新與發(fā)展 二篇文章；明確執(zhí)法、服務、安全三項重點內容，強化打擊偷盜氣、追繳欠費、清理占壓、違章開挖四個方面的工作力度；從而確保全年稽查工作任務的順
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