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3機(jī)關(guān)事務(wù)局上半年星級服務(wù)工作總結(jié)-展示頁

2024-08-27 00:03本頁面
  

【正文】 工作人員出入。 便民措施有效落實。三是提高自我動手能力。二是抓好中央空調(diào)節(jié)能工作。一是實施了空調(diào)控制線路改造。上半年,共核發(fā)區(qū)級機(jī)關(guān)車輛通行證 800 多張。三是加強停車管理。解決了地下車庫長期滲漏的問題,減少了車位的閑置,提高了車庫車位的有效利用率,大大緩解了地面的停車狀況。在廣場地下車庫兩個進(jìn)口以及 1 號樓東西兩側(cè)道路旁安裝了車位顯示器,及時反映地下車庫車位情況,方便了機(jī)關(guān)干部停車。 停車環(huán)境不斷優(yōu)化。針對機(jī)關(guān)辦公 用房調(diào)節(jié)困難、資源流失的弊端,對行政中心 60 多個部門中的 18 個單位進(jìn)行了實地調(diào)研,通過調(diào)研,對辦公用房使用過程中苦樂不均現(xiàn)象的程度有了更感性的認(rèn)識,提出了新形勢下《關(guān)于改進(jìn)和加強機(jī)關(guān)辦公用房管理的調(diào)查和思考》,建議建立所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)一管理、合理調(diào)配的機(jī)關(guān)辦公用房管理體制,在摸清盤活政府 第 3 頁 共 12 頁 家底的基礎(chǔ)上嚴(yán)格核定使用標(biāo)準(zhǔn),實施辦公用房的有償使用,加大違規(guī)使用的處置,從而充分有效地發(fā)揮政府資產(chǎn)使用效益,降低機(jī)關(guān)后勤保障成本,保證機(jī)關(guān)政務(wù)活動的正常開展。整個辦公用房裝修、調(diào)整工作預(yù)計到 7 月底結(jié)束,到 5 月底,已經(jīng)完成公共部位涂料刷新36256 平方米、辦公室涂料刷新 39293 平方米、門改色 17254 平方米、鋁板吊頂 9576 平方米、柜出新 3279 平方米。隨著辦公用房調(diào)整再分配的展開,自 3 月 25 日起,行政中心辦公大樓裝修改造開始實施,范圍涉及 1 號樓 3 樓、 25 號樓以及集體宿舍 4 層 5 層的 60 個房間,經(jīng)招標(biāo)由 5 家施工單位對規(guī)定范圍內(nèi)樓層公共部位進(jìn)行改 造。至 5 月 第 2 頁 共 12 頁 10 日, 5 號樓(除體育局外)全部騰空到位,保障了 5 月 18 日區(qū)科創(chuàng)中心的順利揭牌。 制訂辦公用房調(diào)整方案。 第 1 頁 共 12 頁 機(jī)關(guān)事務(wù)局上半年星級服務(wù)工作總結(jié) 今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展機(jī)關(guān)創(chuàng)新行動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,牢固樹立 “ 星級服務(wù)是我們的追求 ” 的服務(wù)理念,按照年初確定的工作目標(biāo),積極發(fā)揮主觀能動性,切實履行機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障職能,認(rèn)真抓好各項工作的落實,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,著重抓了以下幾方面: 一、抓好機(jī)關(guān)辦公用房管理,提高資產(chǎn)管理水平 今年以來,我局按照區(qū)委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署,緊緊圍繞 “ 再吃兩年苦,輝煌十一五 ” 的總體要求,抓住機(jī)關(guān)辦公用房管理這項重點工作,從辦公用房調(diào)整分配、裝修改造、實地調(diào)研著手,努力為區(qū)委區(qū)政府和行政中心各部門政務(wù)工作的正常開展提供強有力的后勤保障。自去年年底開始,本著 “ 充分整合政府資產(chǎn),發(fā)揮資源最優(yōu)用途,部門辦公用房相對集中歸類 ”的原則,認(rèn)真調(diào)研各部門人員及辦公用房面積使用情況,結(jié)合我區(qū)實際,制訂出相對平衡和基本滿足部門工作需要的區(qū)行政中心辦公用房調(diào)整方 案,并于今年 3 月中旬開始實施,本次調(diào)整再分配工作共涉及 20 多個部門, 萬多平方米使用面積,是我區(qū)行政中心投入運行以來,調(diào)整規(guī)模最大、牽涉部門最多的一次辦公用房再分配。 實施辦公用房裝修改造。為了完成該項區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的突擊性工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)和房管科具體負(fù)責(zé),并每天至少兩次到各施
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