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3技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告-展示頁(yè)

2024-08-26 20:34本頁(yè)面
  

【正文】 制工作是明年標(biāo)準(zhǔn)編制的重點(diǎn)工作。公司的管理人員和工作人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有了深刻的認(rèn)識(shí),并應(yīng)用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,取得了不錯(cuò)的成效。 1)組織標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、學(xué)習(xí),提高職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度 按照 05 年制定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,有條不紊的開展標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫工作,今年共組織技術(shù)監(jiān)督人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的編制辦法共 40 人 次,使管理人員提高了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)水平。 進(jìn)一步完善改進(jìn)質(zhì)量管理體系 公司在近年的油田內(nèi)、外部市場(chǎng)活動(dòng)中,逐漸認(rèn)識(shí)到必須要 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 有一個(gè)讓用戶滿意的、科學(xué)的質(zhì)量體系,才能具有競(jìng)爭(zhēng)力,因而貫徹 iso9000、 iso9001 族標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行 hse、 sems 體系,是公司在質(zhì)量管理上的重要組成部分,公司根據(jù)自身特點(diǎn),編制了適合公司的質(zhì)量管理體系,在體系中包括質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法、各種標(biāo)準(zhǔn)等,使公司在質(zhì)量管理的工作中有條不紊的進(jìn)行,在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系在很多方面存在不足,需要進(jìn)行更新和改進(jìn),因此公司 將在以后的工作中進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。 建立規(guī)章制度,健全組織機(jī)構(gòu)、提高質(zhì)量管理工作水平 質(zhì)量管理工作若要常抓不懈,必須要有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和健全的組織機(jī)構(gòu),以確保質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的貫徹執(zhí)行。 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 通過(guò)教育,職工改變了以往的 看法,對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的提高,在實(shí)際工作過(guò)程中,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高。 一、質(zhì)量管理工作: 加大質(zhì)量管理的宣傳力度,增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng) 1)通過(guò)媒體宣傳,做好質(zhì)量管理的宣傳工作 經(jīng)營(yíng)管理科積極利用船舶電臺(tái)、船舶公司網(wǎng)頁(yè)、黑板報(bào)組織開展對(duì)質(zhì)量的宣傳教育工作,大大提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),使廣大干部職工在生產(chǎn)工作中也提高了質(zhì)量水平,充分發(fā)揮了質(zhì)量宣傳的作用。 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告 技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告篇 1 在今年的技術(shù)監(jiān)督工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局和公司技術(shù)監(jiān)督的精神和方針政策,大力宣傳技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能工作的重要性,使廣大干部職工樹立了質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的核心的觀念。根據(jù)管理局技術(shù)監(jiān)督處技術(shù)監(jiān)督和節(jié)能工作的總體部署,在工作中突出全面管理,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以改革為動(dòng)力,健全制度,制定措施,使公司的技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平。 2)組織質(zhì)量培訓(xùn)班,提高質(zhì)量管理人員和基層隊(duì)的自身水平 為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平,積極組織參加油田組織的全面質(zhì)量管理基本知識(shí)教育,同時(shí)在公司組織質(zhì)量管理基本知識(shí)教育講座,使質(zhì)量管理人員和基層隊(duì)的自身水平大大提高。 3)全員參與,共同提高公司質(zhì)量管理水平 qc 小組是質(zhì)量管理過(guò)程中的重要組成部分,在公司降本增效、提高技術(shù)水平、管理水平中起著非常重要的作用,公司根據(jù)技術(shù)監(jiān)督處的要求,積極開展 qc 小組活動(dòng),成立了 16 個(gè) qc 小組,包括船舶營(yíng)運(yùn)管理、船機(jī)修理、設(shè)備修理、節(jié)能、理論研究等幾個(gè)方面,嚴(yán)格按照課題的研究步驟,一步一步進(jìn)行,確定研究課題 現(xiàn)狀研究 找出矛盾焦點(diǎn)、問(wèn)題 討論解決方案按方案解決 問(wèn)題 對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,找出最佳方案, 16個(gè) qc 小組都堅(jiān)持開展工作,都按期完成并上交了成果。幾年來(lái),我們堅(jiān)持從海洋石油船舶公司的實(shí)際出發(fā),以提高對(duì)外作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)把關(guān)和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理為出發(fā)點(diǎn),加大船舶管理力度,制止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購(gòu)和使用,增強(qiáng)了公司的自我約束力和自我保護(hù)能力,維護(hù)了自身 的經(jīng)濟(jì)利益。 二、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作: 標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,要抓好質(zhì)量,就要先做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)營(yíng)管理科嚴(yán)格信息發(fā)放、配備申請(qǐng)、宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督檢查,各項(xiàng)工作有條不紊,各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序順暢、配套的各項(xiàng)管理辦法齊全。通過(guò)組織基層單位職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),使廣大職工在工作中能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 2)組織新標(biāo)準(zhǔn)的編制、審定工作 完善齊全的標(biāo)準(zhǔn)信息為工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的迅速開展,提供了強(qiáng)有力的保障,經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)年初計(jì)劃,組織了編寫了《勝利 242 多用途船操船規(guī)程》、《勝利 151 船操船規(guī)程》,現(xiàn)在正
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