3建筑工務(wù)局半年工作總結(jié)-展示頁
2024-08-26 20:16本頁面
【正文】 表的意見建議。 在管理方式上， “ 變分組管理為分類管理 ” ?？傮w來說，就是要求全局工作做到如時、如質(zhì)、如量、優(yōu)質(zhì)、高效。強調(diào) “ 兩點要求 ” ，就是要求日常工作和工程建設(shè)程序化和規(guī)范化 。 3 月 5 日局新班子組建以后，緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府打造國際消費中心和現(xiàn)代化核心 XX 縣區(qū)的總體工作部署，提出了 “ 三二一 ” 的總體思路，即：把握 “ 三大原則 ” ，強調(diào) “ 兩點要求 ” ，執(zhí)行 “ 一個標(biāo)準(zhǔn) ” 。 第 1 頁 共 5 頁 建筑工務(wù)局半年工作總結(jié) 區(qū)工務(wù)局根據(jù)《政府工作報告》提出的各項工作要求，以班子調(diào)整為契機，以工程建設(shè)為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨風(fēng)廉政三項建設(shè)，在全局營造風(fēng)清氣正、有為有位的工作氛圍，上半年完成投資 11452 萬元，全局各項工作安全、平穩(wěn)、有序推進。 一、圍繞大局，強化職能，提出工作新思路。把握 “ 三大原則 ” 就是要求班子把握好組織決策、行政紀(jì)律、廉潔自律原則，老實做人，踏實做事，清白做官 。執(zhí)行 “ 一個標(biāo)準(zhǔn) ” ，就是突出時效和質(zhì)量，按區(qū)政府要求完成工程建設(shè)任務(wù)。 二、大膽改革，突出效率， 實施管理新方式。局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子本著既尊重歷史又推陳出新，既兼顧公平又突出效
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1