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3建立計(jì)生長效機(jī)制提升管理服務(wù)水平-展示頁

2024-08-26 20:06本頁面
  

【正文】 開透明。社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢在社區(qū)建立利益導(dǎo)向機(jī)制,對計(jì)生獨(dú)女戶開通生產(chǎn)幫助與生活求助服務(wù)通道,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營幫扶措施。社區(qū)三年先后組織為已婚育齡婦女進(jìn)行孕檢 100 多人次,為數(shù)十名育齡婦女實(shí)施上環(huán)或換環(huán)手術(shù)。二是開展優(yōu)質(zhì)的生殖健康服務(wù)。為全面提高群眾對計(jì)生政策法規(guī)和生育、生殖健康知識的知曉率和普及率,社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)充分利用社區(qū)黨校、居民學(xué)校和電教中心等陣地,積極開展人口計(jì)劃生育政策法規(guī)培訓(xùn)和宣傳教育,并通過新聞媒體發(fā)放慰問信,設(shè) 立宣傳街,制作國策墻,開展知識競賽,組織專題文藝演出等形式多樣的宣傳方 式,大力開展計(jì)生宣傳教育活動(dòng)。按照 “ 以人為本、改革創(chuàng)新;分類指導(dǎo)、固本強(qiáng)基;注重實(shí)效、循序漸進(jìn) ” 的基本原則,全面深化綜合改革,加快推進(jìn)人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)新機(jī)制建設(shè),不斷提高人口和計(jì)生工作水平。對重點(diǎn)管理人群實(shí)行跟蹤管理服務(wù),主動(dòng)同流入單位聯(lián)系,掌握其基本流向、居住區(qū)域、房號以及生育動(dòng)態(tài),預(yù)防政策外懷孕生育,雙向聯(lián)系,共同做好計(jì)劃生育工作 。社區(qū)對流入人口及時(shí)向戶籍地、工作單位提交其《婚育證明》及婚育、生育情況。在全市落實(shí)了以社區(qū)為紐帶,以企業(yè)為軸心,以育齡人員為對象的下崗職工計(jì)劃生育網(wǎng)絡(luò),企業(yè)將離職下崗人員的計(jì)劃生育檔案移交到社區(qū)居委會(huì)分類實(shí)施管理; 社區(qū)對在家待崗的下崗職工,與其所在企業(yè)互通情報(bào),共同管理。社區(qū)提出了以完善居民自治規(guī)章,充分發(fā)揮自治作用;查處 “ 兩非 ” 違規(guī)違紀(jì),加強(qiáng)人口性別管理;建立錯(cuò)案追究制度,堅(jiān)持查 “ 雙違 ” 黨員干部的四條長效措施,完善村民自治規(guī)章,充分發(fā)揮自治作用。 —— 建立雙邊協(xié)作,互動(dòng)共管新機(jī)制。即: “1” 是制訂一個(gè)社區(qū)居民計(jì)生自治章程; “2” 是簽訂兩份計(jì)生責(zé)任合同書(由社區(qū)同出租房主,出租房主同租住常住、暫住流動(dòng)人口已婚育齡婦女重點(diǎn)管理對象分別簽訂); “3” 是建立負(fù)責(zé)人、信息員、聯(lián)絡(luò)員三級計(jì)劃生育責(zé)任鏈(社區(qū)干部任負(fù)責(zé)人,居民組長、單位、住宅小區(qū)物業(yè)公司專(兼)職計(jì)生干部為信息員,選拔常住人口中的老黨員、老干部、積極分子擔(dān)任聯(lián)絡(luò) 第 3 頁 共 24 頁 員); “4” 是實(shí)行計(jì)生、公安、民政、房管 “ 四位一體 ” 綜合治理。為抓好社區(qū)流動(dòng)人口和特殊人群的計(jì)生工作,補(bǔ)區(qū)制定了《 xxxx 社區(qū)暫住人口管理辦法》,以社區(qū)為依托,以管房為重點(diǎn),推進(jìn)社區(qū)人口與計(jì)生 “ 以房管人 ” 工作的有效開展,大力宣傳流動(dòng)人口計(jì)生政策、法規(guī)和《暫住人口管理辦法》,三年發(fā)放致居民公開信和居民須知 1 萬余份,制作宣傳櫥窗 13 期,室傳標(biāo)語 90 余幅,營造了良好的計(jì)生工作氛圍。社區(qū)充分發(fā)揮群眾組織功能,在居民中選 拔自愿者參與,建立棟樓長、單元長計(jì)生責(zé)任制和租房戶計(jì)生合同制,在戶外掛牌公示責(zé)任人的計(jì)生管理職責(zé),實(shí)行 “ 包棟聯(lián)戶 管重點(diǎn) ” :在流動(dòng)人口集中的小區(qū)、集貿(mào)市場廣泛建立計(jì)生協(xié)會(huì),實(shí)行群眾計(jì)生互幫互助,出現(xiàn)了居民計(jì)生 “ 自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展 ” 的質(zhì)的飛躍。堅(jiān)持實(shí)行 “ 單位負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,屬地管理,群眾參與 ” 的原則,社區(qū)、單位(企業(yè))、家庭計(jì)生 “ 三負(fù)責(zé) ” ,層層簽訂計(jì)生責(zé)任書:社區(qū)、單位分別對流動(dòng)人口已婚育齡婦女重點(diǎn)管理對象、租房戶和下崗職工、人戶 第 2 頁 共 24 頁 分離及其他特殊人群簽訂計(jì)生管理服務(wù)合同。把人口和計(jì)劃生育工作納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,配備 1 名專職計(jì)生干部個(gè);為抓好計(jì)劃生育綜合治理工作,社區(qū)與轄區(qū)各責(zé)任單位簽訂人口和計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書,把 “ 一票否決 ” 制度引入計(jì)生管理職責(zé),實(shí)施檢查考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);社區(qū)開辦綜合服務(wù)窗口,實(shí)行統(tǒng)一辦(驗(yàn))證,統(tǒng)一管理;重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)流動(dòng)人口、常住人口下崗職工和人戶分離等特殊人群計(jì)劃生育管理工作, 并作為創(chuàng)建文明社區(qū)、安全社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)的一個(gè)重要條件。為全面做好社區(qū)計(jì)劃生育工作,不斷研究解決存在的問題和困難,加強(qiáng)人口計(jì)生工作體系建設(shè),建立健全合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 第 1 頁 共 24 頁 建立計(jì)生長效機(jī)制提升管理服務(wù)水平 xxxx 社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)主任 xxxx 近年來, xxxx 社區(qū)黨總支、居委會(huì)高度重視人口與計(jì)劃生育工作,堅(jiān)持人本理念,積探索創(chuàng)新社區(qū)人口與計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作的新路子,在實(shí)踐中建立了人口計(jì)生工作的長效運(yùn)行機(jī)制,提升了人口計(jì)生的管理服務(wù)水平,形成了具有社區(qū)持色的人口計(jì)生工作品牌,連續(xù)三年榮獲 XX 縣區(qū)計(jì)劃生育先進(jìn)單位稱號。 —— 建立資源整合,整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是健全工作體系,整體聯(lián)動(dòng)抓合作。二是強(qiáng)化責(zé)任合同,屬地管理抓落實(shí)。三是實(shí)行居民自治,自我管理抓主動(dòng)。 —— 建立以房管人,以靜制動(dòng)新機(jī)制。與此同時(shí),對 轄區(qū)出租房和流動(dòng)人口全面進(jìn)行清理,采集信息,并實(shí)施了社區(qū)計(jì)劃生育以房管人 “1234” 管理模式。對常住戶和流動(dòng)人 口開展計(jì)生管理服務(wù),形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)絡(luò)化工作格局。為建立人口計(jì)生工作互動(dòng) 長效機(jī)制。一是實(shí)行下崗職工計(jì)劃生育交接歸屬管理。二是實(shí)施計(jì)劃生育向雙向交流協(xié)作。對流出人口實(shí)行 “ 六個(gè)一 ”管理,即:簽訂一份合同,明確一個(gè)擔(dān)保人,發(fā)放一份流動(dòng)人口計(jì)生宣傳資料,做好一次孕檢或落實(shí)一項(xiàng)可靠的避孕節(jié)育措施,辦理一本《流動(dòng)人口婚育證明》,每季定期返鄉(xiāng)或寄回一份規(guī)范的孕檢證明。 第 4 頁 共 24 頁 —— 建立以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)新機(jī)制。一是開展優(yōu)質(zhì)的宣傳教育服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)、五 一、國慶期間的計(jì)生宣傳,大造計(jì)生聲勢。近三年來,先后為常住和流動(dòng)人口近 2024 人(次)在計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行檢查, 150 多名育齡婦女的婦科病得到及時(shí)治療;三是開展優(yōu)質(zhì)犸計(jì)生免費(fèi)服務(wù)。四是開展優(yōu)質(zhì)社會(huì)需求服務(wù)。 —— 建立 執(zhí)法監(jiān)督,考評獎(jiǎng)懲新機(jī)制。一是堅(jiān)持計(jì)生文明執(zhí)法。二是堅(jiān)持計(jì)生目標(biāo)責(zé)任制。三是完善工作考評辦法,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 第二篇:創(chuàng)新管理機(jī)制提升計(jì)生服務(wù)水平創(chuàng)新管理機(jī)制 提升計(jì)生服務(wù)水平 各位領(lǐng)導(dǎo): 按照會(huì)議議程安排,我將居委會(huì)的計(jì)生工作向大家做發(fā)言。集鎮(zhèn)周邊涉及彭橋、王榨、許棚、九峰等 4 個(gè)村,集鎮(zhèn)居民有外省流入的、 外鄉(xiāng)鎮(zhèn)流入的和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建房落戶的,涉及到經(jīng)商、餐飲、門面出租和建筑務(wù)工,他們的流入繁榮了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),搞活了商業(yè)流通,使雷公集鎮(zhèn)除府城外是 XX 縣區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),但也給計(jì)生工作 第 6 頁 共 24 頁 的管理帶來了難度,特別是近年來形成了戶籍地想管找不到人,流入地看得到人管不了,從而導(dǎo)致戶籍地和流入地兩不管的局面。在此,敬請各單位、部門、相關(guān)村支部村委會(huì)予以配合支持和理解。 一、加大 投入,落實(shí)專班。 二、摸底建檔。完成初步登記后,再進(jìn)行分類整理,涉及其他村居住在集鎮(zhèn)的村民,與其相關(guān)村協(xié)商,明確主管單位。 三、落實(shí)管理
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