3基層糧食工作問題調(diào)研報(bào)告-展示頁
2024-08-26 19:31本頁面
【正文】 管理，完善內(nèi)控制度，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失，降低經(jīng)營管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。保留和新組建的國有或國有控股糧食企業(yè)，要完善企業(yè)人事制度、用工制度、 第 2 頁 共 5 頁 考核制度和收入分配制度，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，采取改組聯(lián)合、兼并重 組、股份制改造、整體轉(zhuǎn)制等適宜形式，推進(jìn)投資主體多元化，支持和引導(dǎo)糧食企業(yè)做大做強(qiáng)。不能期望一次改革就徹底解決問題，一次改革就能實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的改變。當(dāng)前，某些基層糧食企業(yè)有一種錯誤認(rèn)識，感覺改革已經(jīng)結(jié)束，萬事大吉，糧食企業(yè)改革的后續(xù)工作做得還不好。但是，筆者通過基層調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有幾種模糊的認(rèn)識亟待澄清，糧食工作實(shí)踐中幾個問題需要特別關(guān)注。 第 1 頁 共 5 頁 基層糧食工作問題調(diào)研報(bào)告 自 20*年糧食實(shí)行 “ 三放開 ” 以來，以糧食購銷企業(yè)改革為標(biāo)志的糧食流通體制改革取得了實(shí)質(zhì)性的突破。國有糧食企業(yè)體制變了，機(jī)制活了，發(fā)展的路子寬了，糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了大幅度上升，糧食事業(yè)正步人深化改革、又好又快發(fā)展的新階段。 一、國有糧食企業(yè)改革不能畢其功于一役 目前國有糧食購銷企業(yè)改革全面完成，糧食經(jīng)營性企業(yè)改革也已基本結(jié)束。應(yīng)當(dāng)說，國有糧食企業(yè)的改革是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的根本性的改革。國有糧食企業(yè)還要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機(jī)制，
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