3國有煤炭企業(yè)領導班子建設思考-展示頁
2024-08-26 18:06本頁面
【正文】 人利益不惜損害國家和企業(yè)利益；有的思想觀念陳舊，安于現狀，不思進??；有的作風不實，遇事不為員工著想，傾聽員工呼聲較少；有的缺乏經濟專業(yè)知識，不懂經營管理，責任心不強，畏難情緒嚴重；有的為政不廉，濫用職權，甚至知法犯法，損害國家和企業(yè)利益。 。在國有煤炭企業(yè)中，部分領導干部仍存在濫用職權、 第 2 頁 共 7 頁 違反規(guī)定等，對企業(yè)發(fā)展和職工的合法權益造成了影響。由于受年齡結構、教育程度、意識觀念等因素的影響，部分領導干部對企業(yè)加快發(fā)展的緊迫感、責任感不強，被動工作居多，工作作風不夠嚴謹，工作績效水平有待提高。近年來，對領導班子和領導干部的考核從承諾到量化考核雖然取得一定成效，但考核評價機制還不夠健全完善，考核結果不能真正作為領導干部獎懲的剛性依據。面對時代的快速發(fā)展，高水平、快節(jié)奏的工作氛圍，一部分領導干部對提高學習能力沒有引起足夠重視，集體學習只是流于形式，注重過場，應付檢查，個人學習沒有詳細計劃，沒有針對性和系統(tǒng)性；對于新的工作方式方法和專業(yè)技能沒有系統(tǒng)深入地去研究掌握，既不利于自身綜合素質和能力提高，又在很大程度上不能起到表率帶頭作用，不利于企業(yè)整個單位學習氛圍的提升。有的領導干部經過多年工作的磨練，習慣了以經驗為主的工作方式，對于新興事物的了解程度不夠，總是習慣于用陳舊的方法方式對待新常態(tài)下的工作問題，有的領導班子受年齡因素影響，在工作中表現出開拓性、主動性不夠，進取精神不強。 第 1 頁 共 7 頁 國有煤炭企業(yè)領導班子建設思考 一、國企領導班子建設中存在的不足及原因分析 。國有煤炭企業(yè)部分領導班子和領導干部缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新才能。學習能力欠缺?？己嗽u價機制不科學。
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