3國企后備干部總結(jié)-展示頁
2024-08-26 17:52本頁面
【正文】 中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。 一、政治方面及思想品德 在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表重要思想 ” ，并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。 二、管理工作 生產(chǎn)管理 本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新 2 號高爐鋼冷卻壁制作、 6m 焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、 120 噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改 3000 噸 h 型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績， 1～ 3 季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造 1200 噸月產(chǎn)量記錄。 生產(chǎn)組織上，按建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式，使計(jì)劃切合實(shí)際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期；提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案
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