3國稅局工作要點(diǎn)-展示頁
2024-08-26 17:51本頁面
【正文】 ，統(tǒng)一信息發(fā)布，以參考性和預(yù)警性指標(biāo)為主、任務(wù)性指標(biāo)為輔，防止發(fā)布無效、低效、重復(fù)信息。 一、以協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制為重點(diǎn)，深化稅收管理，提高征管水平 （一）深化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 第 1 頁 共 12 頁 國稅局工作要點(diǎn) 20*年，是全面落實(shí)黨的 ***精神的第一年，是全系統(tǒng)的 “ 管理提高年 ” ，做好各項(xiàng)工作意義重大。按照 “ 強(qiáng)素質(zhì)、講和諧、抓管理、求發(fā)展 ” 的總要求，今年全省國稅工作的指導(dǎo)思想是：以黨的 ***精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞 “ 管理提高年 ” 這一主題，以構(gòu)建和諧國稅和提高隊(duì)伍素質(zhì)為保障，強(qiáng)化依法治稅，深化稅收管理，優(yōu)化基層機(jī)構(gòu)，細(xì)化納稅服務(wù)，全面提高河北國稅事業(yè)發(fā)展水平。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，定期召開聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的制度化、經(jīng)常化。加強(qiáng)納稅評估工作，改進(jìn)評估方法，規(guī)范評估程序，簡化評估環(huán)節(jié)，提高評估效率；全面拓展信息源，引入第三方信息，完善評估指標(biāo)體系，提高評估的精確度；實(shí)行分級分類評估和多稅種、征退稅綜合聯(lián)動(dòng)評估，避免多頭重復(fù)評估；健全評估案例庫，加強(qiáng)案例分析 和交流；及時(shí)總結(jié)評估情況，有針對性地完善稅收分析和征管制度，實(shí)現(xiàn)以評促管，以評促查。進(jìn)一步落實(shí)《稅收管理員工作 第 2 頁 共 12 頁 規(guī)范》、主管協(xié)管和稅務(wù)分局長、稅務(wù)所長管戶制度。強(qiáng)化戶籍管理，積極協(xié)調(diào)建設(shè)與相關(guān)部門的信息交互平臺(tái)，加強(qiáng)信息交換和比對，嚴(yán)格巡查巡管，大力清理漏征漏管戶。加強(qiáng)發(fā)票管理，強(qiáng)化發(fā)票領(lǐng)購及開具使用情況的監(jiān)控分析，擴(kuò)大電 腦票使用范圍，全面推行定額發(fā)票，積極啟動(dòng)稅控收款機(jī)和有獎(jiǎng)發(fā)票試點(diǎn)工作。以總局政策調(diào)整為契機(jī)，以納稅評估為抓手，通過明確具體的評估指標(biāo)和方法，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品收購加工和廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)稅收管理，堅(jiān)決防止發(fā)生區(qū)域性或行業(yè)性重大案件；落實(shí)新修訂的《增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法》，規(guī)范一般納稅人認(rèn)定工作；完善 “ 一窗式 ” 管理，全面實(shí)行 “ 票表 ” 比對；加強(qiáng)專用發(fā)票、 “ 四小票 ” 審核比對和異常票協(xié)查，建立專用發(fā)票存根聯(lián)滯留票核查的長效機(jī)制；推廣紅字專用發(fā)票通知單開具管理系統(tǒng)、增值稅抵扣憑 證核查系統(tǒng)，確保專用發(fā)票稽核系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行；加強(qiáng)消費(fèi)稅管理，落實(shí)總局新制定的卷煙、酒類、金銀首飾、汽油柴油消費(fèi)稅管理辦法；加強(qiáng)車購稅管理，貫徹新的車價(jià)信息采集管理辦法，抓好新版征收軟件運(yùn)行管理。 （四）深化所得稅管理。重點(diǎn)規(guī)范稅前扣除范圍和標(biāo)準(zhǔn)，清理 稅收優(yōu)惠政策，規(guī)范稅收征管要求，落實(shí)好各種過渡性政策。要以實(shí)施新所得稅法為契機(jī)，全面提高所得稅管理水平。同時(shí)，要加強(qiáng)國際稅收管理。 （五）深化信息化建設(shè)。按照總局統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、分步驟地推行稅庫銀聯(lián)網(wǎng)、納稅評估、執(zhí)法管理、綜合辦公、資源整合、綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)等六個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)。研究制定信息資源、 第 4 頁 共 12 頁 設(shè)備資源、人力資源整合方案，推進(jìn)各應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)整合和 信息共享。年內(nèi)，要對各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面清理。 二、以基層機(jī)構(gòu)整合為重點(diǎn)，優(yōu)化征管體制，提升管理效率 一是減并稅務(wù)分局、稅務(wù)所，規(guī)范稅務(wù)分局名稱及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。二是規(guī) XX縣區(qū)區(qū)局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一機(jī)構(gòu)數(shù)量和名稱。四是進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和征管查各環(huán)節(jié)的職能分工，健全崗責(zé)體系。 三、以加大稽查力度為重點(diǎn)，嚴(yán)格
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