3國(guó)稅局工作要點(diǎn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 省局成立巡回指導(dǎo)組，選擇 一部分基層單位，重點(diǎn)對(duì)落實(shí)總局、省局黨組重要決策部署的情況和業(yè)務(wù)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況，進(jìn)行巡回檢查、巡回指導(dǎo)。嚴(yán)肅查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用權(quán)力、貪污賄賂、以權(quán)謀私等案件。認(rèn)真落實(shí)總局《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》，通過(guò)述職述廉、談話誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等措施，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。積極創(chuàng)造優(yōu)秀文化作品，組織開(kāi)展文藝演出、讀書(shū)演講、書(shū)畫(huà)攝影、體育比賽等各種文體活動(dòng)。要大力加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)干部心理和諧，引導(dǎo)干部正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，始終保持干 事創(chuàng)業(yè)的心氣、豁達(dá)寬容的心態(tài)，形成團(tuán)結(jié)和諧、互相關(guān)愛(ài)、互幫互助的良好氛圍。 （三）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。 （二）優(yōu)化人力資源配置。擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)干部管理范圍，將機(jī)關(guān)中層干部和稅務(wù)分局長(zhǎng)、稅務(wù)所長(zhǎng)納入領(lǐng)導(dǎo)干部 管理序列。 （三）落實(shí) “ 兩個(gè)減負(fù) ” 。加大稅法宣傳力度，抓好 “ 五五 ” 普法，組織開(kāi)展第十七個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范和減少稅務(wù)行政審批項(xiàng)目，探索保證審批權(quán)力正確行使、后續(xù)管理科 學(xué)有效的制度和機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究，抓住容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范風(fēng)險(xiǎn)的有效 機(jī)制。研究建立稅務(wù)稽查和檢查長(zhǎng)效機(jī)制，把案件稽查和日常檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，凡涉嫌偷騙稅的，管理部門要及時(shí)移交給稽查部門，防止以評(píng)代查；加大對(duì)涉稅違法案件的處罰和執(zhí)行力度，防止以補(bǔ)代罰、以罰代刑。四是進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和征管查各環(huán)節(jié)的職能分工，健全崗責(zé)體系。研究制定信息資源、 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 設(shè)備資源、人力資源整合方案，推進(jìn)各應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)整合和 信息共享。要以實(shí)施新所得稅法為契機(jī)，全面提高所得稅管理水平。加強(qiáng)發(fā)票管理，強(qiáng)化發(fā)票領(lǐng)購(gòu)及開(kāi)具使用情況的監(jiān)控分析，擴(kuò)大電 腦票使用范圍，全面推行定額發(fā)票，積極啟動(dòng)稅控收款機(jī)和有獎(jiǎng)發(fā)票試點(diǎn)工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的制度化、經(jīng)?；?。加強(qiáng)稅收分析，進(jìn)一步明確省市局分析的范圍和重點(diǎn)，整合各部門分析結(jié)果，統(tǒng)一信息發(fā)布，以參考性和預(yù)警性指標(biāo)為主、任務(wù)性指標(biāo)為輔，防止發(fā)布無(wú)效、低效、重復(fù)信息。 （三）深化流轉(zhuǎn)稅管理。健全所得稅組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)管理力量；利用總局企業(yè)所得稅信息交換平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)匯總納稅企業(yè)的就地監(jiān)管；加強(qiáng)新辦企業(yè)戶籍管理，嚴(yán)格減免稅審批，抓好匯算清繳工作。進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，落實(shí)數(shù)據(jù)管理責(zé)任制，建立數(shù)據(jù)及時(shí)更新和糾錯(cuò)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。五是以流程為導(dǎo)向重組征管業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理、優(yōu)化、整合，明晰各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作內(nèi)容、權(quán)限、方法和流向，使業(yè)務(wù)流程路徑短、層級(jí)簡(jiǎn)、運(yùn)行暢、效率高。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)作，完善涉稅案件移送機(jī)制，有條件的可與公安部門聯(lián)合成立稅收治安辦公室。 （三）健全內(nèi)控機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行重大稅務(wù)案件審理制度，抓好稅務(wù)行政復(fù)議、處罰聽(tīng)證工作。加強(qiáng)納稅咨詢輔導(dǎo)，拓展 “12366” 納稅服務(wù)熱線功能，建立省局集中模式的人工坐席臺(tái)，探索試行 “ 專家咨詢 ” 制度。堅(jiān)持做到能在上級(jí)完成的工作不再向下布置、能在內(nèi)部完成的不再向納稅人延伸、能從信息系統(tǒng)調(diào)取的數(shù)據(jù)不再逐級(jí)上報(bào)、能整合的工作不再單項(xiàng)開(kāi)展。健全班子學(xué)習(xí)機(jī)制，落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和 ***精神，學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)、信息化建
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