3化工廠月度工作總結(jié)范文4篇-展示頁
2024-08-26 16:58本頁面
【正文】 3xxxx 只的資料整理工作，貼上了標簽。年初，塑件化工廠把 “ 精細管理 ” 作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。 二、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴細管理。在 1 月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。 職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是 “ 三票兩制 ” 和臨時用電、高 空作業(yè)規(guī)程。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。 1 月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故 第 4 頁 共 17 頁 演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。也不知道忙 了些什么，回過頭來一望，才發(fā)覺這項工作落下了。 對員工的培訓(xùn)工作不夠到位。關(guān)于 a 泵不打壓的處理過程，朱總認識有紕漏，我們也很委屈，盡管做了一些解釋，但似乎力度還不夠。 對大渣泵 b 的軸承壞預(yù)警不夠。 第 3 頁 共 17 頁 另外，我工段六月份在現(xiàn)場文明生產(chǎn)，勞動紀律等方面都有長足的進步。 本月份，我工段根據(jù)發(fā)生器洋流不暢， 排渣困難等現(xiàn)象，準確地判斷為各路沖洗水有障礙。大家一致認為此次會議開的及時、開的好，獎罰分明，有鼓勵先進，鞭策后進的意義。對工段管理與處罰力度上聽取了各班長的意見 。 推進班組建設(shè)的步伐。 第 2 頁 共 17 頁 全力以赴扎實開展安全生產(chǎn)月的各項工作。 在本月份，我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升，費用也居高不下，給攪龍運轉(zhuǎn)安全也帶來一定的威脅。到本月份，蝸殼開始漏渣，所以在本月，工段提前安排，對北渣泵進行了解體檢修，更換了蝸殼，前護板等泵件，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。本月份，我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶，并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶，現(xiàn)已打好坡口，隨時可以修舊利廢更換上去。 第 1 頁 共 17 頁 化工廠月度工作總結(jié)范文 4 篇 【化工廠月度工作總結(jié)一】 一、六月份工作重點： 完成了鋼倉項可逆皮帶的更換，檢修北邊大渣泵兩項重要設(shè)備的消缺工作。 鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題一直以來是困擾我工段的一塊心病，釘了又粘，粘了又釘，效果一直不佳。 至于北邊的渣漿輸送泵，自從去年 10 月份檢修以來到現(xiàn)在，運行狀態(tài)一直良好。 完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。于是，我們就嘗試著進行改造，先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性，月末，我們在分廠領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，用鋼筒掛袋配重物的方式，試運轉(zhuǎn)后，感覺還可 以，關(guān)于此項措施的效果，我們會不斷跟蹤，如有缺陷再想辦法改進。 在六月份安全生產(chǎn)月的各項活動中，我工段高度重視，積極響應(yīng)配合，共舉行了工段級的應(yīng)急演練 2 次， “ 關(guān)愛生命，安全發(fā)展 ” 征文 5 篇，各類隱患排查多次多項，協(xié)助分廠辦安全專欄，我工段投稿踴躍，積極備戰(zhàn) “ 消防之星 ” ， “ 氣防之星 ” 的競賽，并且成績優(yōu)良，把安全月的活動推向了高潮。 本月份，我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，進一步推進班組建設(shè)的步伐，制做班 組考評與月度明星展板一塊，員工考勤表張貼板一塊，并與 6 月 28 日召開副班長以上會議，共同討論班組建設(shè)的一些舉措，尤其是班組考核中存在的一些困難各班長進行了一個交流與學(xué)習(xí) 。就班長對班員的績效認真考評的給予了表揚，并對 5 月份的月度明星進行了每人 20 元的獎勵，給積極為工段排憂解難的二班、四班各獎勵 50 元等。 疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門。經(jīng)過反復(fù)思考，認真準備，面對工作量大，處理難度大，天氣惡劣等現(xiàn)狀，我工段苦戰(zhàn)四天，在不影響產(chǎn)量的前提下，逐一進行了處理，并達到了理想的效果。 二、六月份工作不足。 關(guān)于兩臺大渣泵的先后故障，我覺的客觀原因居多，尤其是b 泵的振動，我工段反復(fù)匯報，并采取了加固支撐等措施，至于更深一步的判斷與隱患排查，鑒于水平與能力有限，未能及時 預(yù)警，這可能是我們應(yīng)承擔(dān)的主觀責(zé)任。我們只想埋頭苦干，扎扎實實把工作做好，不要犯錯，給領(lǐng)導(dǎo)留下任何批評和指責(zé)的機會，但事實證明，我們的努力與進步還遠達不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，這讓我們感到很愧疚，尤其讓分廠領(lǐng)導(dǎo)因我們失誤而難堪與窘迫，更讓我們誠惶誠恐。 本月份，包括專工在內(nèi)，我工段對員工的培訓(xùn)工作有明顯的退步，沒有專門地開設(shè)講座與培訓(xùn)會議，也沒有進行筆試與現(xiàn)場問答。 【
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