【正文】 核為基礎(chǔ)，以年度考核為重點(diǎn)，以任前考核為核心，三項(xiàng)考核相互銜接、相互補(bǔ)充、相 互印證的 “ 三點(diǎn)一線 ” 的干部綜合考核評價(jià)體系，為選準(zhǔn)用好干部提供客觀依據(jù)，從而進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的滿意度。 八、日常考核的組織領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日?？己斯ぷ髟诳h委領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部具體組織實(shí)施。對于日常考 核中發(fā)現(xiàn)軟弱渙散、鬧無原則糾紛影響工作、群眾威信低、工作明顯滑坡的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整和組織處理。對誡勉談話對象存在的主要問題的改正情況要進(jìn)行跟蹤了解，對于沒有改正或者改正不明顯的，經(jīng)縣委同意， 第 6 頁 共 20 頁 責(zé)令限其整改，并對其存在的問題和承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部予以批評和警示教育。按照中央《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》要求，對于日常考核中發(fā)現(xiàn)有一定問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，由縣委組織部對其進(jìn)行誡勉談話，并要求其提出改正措施。 日?？己擞涗洿?入干部考核檔案，與年度考核互為補(bǔ)充、相互印證，作為整體評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要依據(jù)。 七、日?？己说慕Y(jié)果運(yùn)用 建立機(jī)制性的結(jié)果運(yùn)用體系。以智能性的結(jié)果分析軟件體系，為領(lǐng)導(dǎo)者核心能力考評提供現(xiàn)代技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化統(tǒng)計(jì)、自動化排序、系統(tǒng)性分析。通過日常工作和生活交往，加強(qiáng)對干部的家庭和工作時(shí)間以外的情況了解，包括家庭關(guān)系，社會交往等，全面客觀地掌握干部的綜合情況。根據(jù)工作需要，適時(shí)召集紀(jì)檢、組織、人事、信訪、審計(jì)、公檢法等部門參加的聯(lián)席會議，互通領(lǐng) 導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題以及群眾來信來訪反映的突出問題，加大干部日常監(jiān)督力度。由組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)不定期對班子運(yùn)行情況和工作狀態(tài)進(jìn)行考察了解。原則上每年每位科級領(lǐng)導(dǎo)干部由部長約談 1 至 2 次。 部長約談。對縣委、縣政府做出的重大決策、工作部署， XX 縣區(qū)委辦、政府辦以及業(yè)務(wù)考評部門，參加相關(guān)工作調(diào)度會議，及時(shí)掌握和了解情況，適時(shí)進(jìn)行跟蹤考察，掌握貫徹落實(shí)情況。 同領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)人員個(gè)別談話，了解班子及其 第 4 頁 共 20 頁 成員的工作狀態(tài)和各方面表現(xiàn)?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)班子要按照有關(guān)規(guī)定，定期召開民主生活會。以定量考評為基礎(chǔ)，同時(shí)通過定性考評對定量結(jié)果進(jìn)行校驗(yàn)，最大限度減少參評者的主觀隨意性；建立起以定量考評為基礎(chǔ)，以定向考評、現(xiàn)場考評和定性考評為補(bǔ)充的完整方法體系；采用光電讀卡等信息技術(shù)手段，使考評組織簡便化、考評過程電子化。 日?？己酥饕獋?cè)重對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的動態(tài)考察，側(cè)重時(shí)間上的縱向比較和空間上的橫向比較。 五、日?？己说木唧w方法 通過個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查、巡視組巡視等形式和渠道，加強(qiáng)經(jīng)常性考核。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的不同類別、不同層級、不同崗位職責(zé)，分 第 3 頁 共 20 頁 別建立不同的核心能力考評標(biāo)準(zhǔn)；建立差異化的定量考評標(biāo)準(zhǔn)。這包括。 日常考核的重點(diǎn)是了解和掌握工作運(yùn)行狀況和班子建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決重點(diǎn)工作和班子建設(shè)中存在的帶有傾向性、苗頭性的問題。建立崗位職責(zé)規(guī)范，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制管理。（宗旨意識考核、道德修養(yǎng)考核、工作作風(fēng)考核、） 學(xué)習(xí)情況考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單 位的科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。 三、日?？己说膶ο蠓秶? 日?？己藢ο蟀?。主要通過檢查工作、個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查、參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等多種形式和渠道，了解考核對象的有關(guān)情況。建立干部日常考核評價(jià)體系，健全完善日?？己?、年度考核、任前考核 “ 三點(diǎn)一線 ” 的領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制，是黨的十七大和十七屆四中全會提出的重要任務(wù)，也是干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》確定的 11 個(gè)重點(diǎn)突破項(xiàng)目之一。 第 1 頁 共 20 頁 關(guān)于建立干部日常考核評價(jià)體系的調(diào)研材料 根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《 XX 省市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)實(shí)施辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理和監(jiān)督，現(xiàn)就建立干部日?？己嗽u價(jià)體制制定如下調(diào)研活動方案。 一、明確日?？己说闹匾饬x 日?？己耸歉刹靠荚u的重要內(nèi)容，是干部管理的基礎(chǔ)工作，是選準(zhǔn)用好干部的基本依據(jù)。 二、明確日?？己说脑瓌t目的 日?？己耸菍︻I(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。 堅(jiān)持經(jīng)常 性原則和客觀公正、注重實(shí)績、堅(jiān)持群眾路線的原則，及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的工作運(yùn)行狀況，從而改進(jìn)和完善考察方式，彌補(bǔ)年度一次考核所帶來的解決矛盾相對滯后的問題；有效加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督和管理，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情；化解矛盾、防微杜漸， 第 2 頁 共 20 頁 切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。縣市區(qū)黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部；鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員。 四、日?？己说闹饕獌?nèi)容 思想政治素質(zhì)考核。 工作實(shí)績考核。 對領(lǐng)導(dǎo)班子的日?？己藘?nèi)容包括了解和掌握思想政治建設(shè)、執(zhí)政發(fā)展能力、工作實(shí)績情況和自身建設(shè)情況；對領(lǐng)導(dǎo)干部的日?？己藘?nèi)容包括及時(shí)了解和掌握思想政治素