【摘要】一、我們?yōu)槭裁匆獙嵤┙回浧诠芾砹鞒蹋海ㄒ唬┥习嘤袥]有價值?公司靠員工提供的結果生存,員工靠提供結果而獲的薪水。公司提供的結果是為了滿足客戶的要求。也就是說員工為了滿足客戶要求而上班獲得報酬。上班有沒有價值?上班本身沒有價值,只有創(chuàng)造了結果才有價
2025-04-24 22:21
【摘要】工廠交貨期合作協(xié)議書范本 工廠交貨期合作協(xié)議書范本 甲方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:乙方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:風險提示:合作的方式多種多樣,如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷...
2024-12-16 22:08
【摘要】交貨期保證管理(一)、交貨期管理的必要性實行交貨期管理能使生產計劃更明確,促進作業(yè)人員提高交貨期意識和企業(yè)市場信譽感。倘若交貨期管理不好,會產生許多不好的后果,如下所示。1、如果在預定的交貨期內不能交貨給客戶,會造成客戶生產上的困難。2、不能遵守合約,喪失信用,將會失去客戶。3、生產現(xiàn)場因交貨延遲會使作業(yè)者士氣低下。4、管理不好交貨期會影
2024-09-19 08:53
【摘要】湖南華菱湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司棒材廠飛躍湘潭鋼鐵有限公司棒材廠飛躍QC小組小組提高棒材交貨期棒材20天交貨期月銷售發(fā)運的訂單中20天內出廠交貨量當月出廠交貨總量100%什么是棒材20天交貨期?=×注釋來源:《2023年湘鋼績效管理辦法》制圖:黃玲時間:2023年11月16日一、工廠簡介二、小組
2025-01-20 18:14
【摘要】現(xiàn)代生產制造業(yè)的瓶頸問題?1、物料脫節(jié)?2、計劃不準?3、交期難保?4、協(xié)調不周2、生產計劃忽略的內容?何時-時間?何地-地點?何人-誰做?何物-做什么?為何-為什么做?如何做-用什么方法?做多少或花
2025-02-18 13:16
【摘要】 按時交貨承諾書 按時交貨承諾書為保持貴我雙方長期友好的業(yè)務關系,并使貴司確信我司所供產品貨真價實,從而創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益,承諾人作為供貨商特作出如下承諾: 一、承諾人遵守所在國家和地...
2024-09-30 21:42
2025-02-18 13:43
【摘要】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 按時交貨承諾書 按時交貨承諾書 為保持貴我雙方長期友好的業(yè)務關系,并使貴司確信我司所供產品貨真價實,...
2025-03-15 01:11
【摘要】交貨期、供貨方案及質量保證措施交貨期 一、我公司有明確規(guī)定的交貨期,有良好的交貨期管理制度 1、(1)訂單審核時間。接到銷售訂單后需要對客戶要求的質量、交期、數(shù)量、價格、幣種、金額、付款方式、包裝方式、運輸方式、目的地、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等進行確認。 ?。?)訂單錄入時間。將審核后的訂單錄入到系統(tǒng)中并做好歸檔以便跟進?! ?、生產計劃時間。計劃人員根據銷售預測
2025-05-12 22:16
【摘要】生產計劃與交貨期改善供需鏈管理原理圖供應市場財務與成本控制(資金流/業(yè)務流)資金流入資金流出供應信息/物流/增值流/業(yè)務流原材料采購半成品產成品需求市場分銷商商品加工裝配銷售產成品企業(yè)(資金)企業(yè)(物
2025-03-04 22:50
2025-01-10 07:12
【摘要】F20-交貨期管理與操作實務第一講適應市場的交貨期管理體系適應市場的交貨期管理體系第二講客戶滿意的交貨期管理流程客戶滿意的交貨期管理流程第三講構建為客戶增值的流程(上)構建為客戶增值的流程(上)第四講構建為客戶增值的流程(下)構建為客戶增值的流程(下)
2025-01-20 22:35
2025-02-18 20:22
2025-02-18 20:16
【摘要】1現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理21.我(部門或個人,下同)的
2025-06-07 17:56