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3交通運(yùn)輸局關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案-展示頁(yè)

2024-08-26 12:24本頁(yè)面
  

【正文】 清晰完好,平交道口、擋墻整齊劃一,邊坡穩(wěn)定、排水暢通;公路綠化景觀(guān)無(wú)缺損、無(wú)斷檔,形象美觀(guān)。盡快組織實(shí)施g112 線(xiàn)花園、邱柳線(xiàn)楊富莊、邱柳線(xiàn)新莊子等 12 條、 20 公里農(nóng)村公路實(shí)事工程建設(shè),嚴(yán)格工程質(zhì)量,保證 10 月底前完工。建立通行費(fèi)收支與管理經(jīng)費(fèi)掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,增強(qiáng)成 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 本意識(shí)和管理責(zé)任,開(kāi)源節(jié)流、應(yīng)收盡收、增收節(jié)支。(責(zé)任單位:工管科、公路站、地道站、質(zhì)監(jiān)站、工程隊(duì)) ,提高工程經(jīng)濟(jì)效益。建立涵蓋施工組織、工程監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)、工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)、一環(huán)緊扣一環(huán)的管理鏈,優(yōu)化管理流程,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程。對(duì)落實(shí)的普通公路建設(shè)項(xiàng)目, 2 個(gè)月內(nèi)完成立項(xiàng)、工可、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期手續(xù) ,全力做好房屋土地征收工作,確保工程早開(kāi)工,按時(shí)完工。開(kāi)展轄區(qū)路況調(diào)查,及時(shí)掌握路況底數(shù),根據(jù)區(qū)、局實(shí)際本著先急后緩、量力而行的原則,進(jìn)一步完善年度建設(shè)計(jì)劃,確保年度計(jì)劃符合實(shí)際、切實(shí)可行,具備可操作性。 二、工作重點(diǎn)及目標(biāo) (一)公路環(huán)境提升年 通過(guò)開(kāi)展公路環(huán) 境提升年活動(dòng),進(jìn)一步加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,進(jìn)一步加大公路養(yǎng)護(hù)工作力度,進(jìn)一步加大路政管理力度,努力打造暢、潔、綠、美的公路通行環(huán)境。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 交通運(yùn)輸局關(guān)于開(kāi)展 “ 三個(gè)提升年 ” 活動(dòng)實(shí)施方案 為全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)全會(huì)精神及群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)要求,深化路通人和、執(zhí)政為民理念,進(jìn)一步鞏固提升公路環(huán)境整治、運(yùn)輸市場(chǎng)治理及正風(fēng)肅紀(jì)成果,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,在全局開(kāi)展公路環(huán)境提升年、運(yùn)輸管理提升年、窗口服務(wù)提升年活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)全會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府總體戰(zhàn)略部署和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求,以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)推進(jìn),兩個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻煌òl(fā)展總目標(biāo),以解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題為突破口,以推進(jìn)公路環(huán)境建設(shè)、深化運(yùn)輸行業(yè)管理、優(yōu)化窗口單位服務(wù)水平為重點(diǎn),全面履行管理服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)公路環(huán)境的大優(yōu)化、運(yùn)輸管理的大轉(zhuǎn)變、窗口服務(wù)的大提升,為建設(shè)實(shí)力豐潤(rùn)、美麗豐潤(rùn)、活力豐潤(rùn)、平安豐潤(rùn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) ,提升項(xiàng)目規(guī)劃水平。(責(zé)任單位:工管科、公路站、地道站) ,確保工程早開(kāi)工。(責(zé)任單位:工管科、重點(diǎn)辦) 、質(zhì)量、安全管控,提升項(xiàng)目管理水平。確保年內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;無(wú)安全責(zé)任事故;無(wú)質(zhì)量隱患。積極承攬市、區(qū)公路 工程建設(shè)項(xiàng)目;強(qiáng)化公路建設(shè)績(jī)效管理,嚴(yán)格成本核算控制,建立項(xiàng)目全過(guò)程成本控制制度,杜絕工程建設(shè)過(guò)程中的浪費(fèi)問(wèn)題,力爭(zhēng)所建工程實(shí)際支出比合同計(jì)量工程款降低 5 個(gè)百分點(diǎn)。(責(zé)任單位:工管科、公路站、地道站、工程隊(duì)、收費(fèi)站) ,提升農(nóng)村公路路況。(責(zé)任單位:地道站 、質(zhì)監(jiān)站) ,提升公路通達(dá)水平。國(guó)省干線(xiàn)及縣級(jí)公路好路率超過(guò)
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