【正文】 。 ，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。二是通過專題會(huì)、例會(huì)、干部職 工會(huì)等形式，認(rèn)真開展制度宣貫學(xué)習(xí)工作，形成了人人懂制度、人人守制度的工作氛圍 。 ，促進(jìn)集團(tuán)管理規(guī)范化。二是根據(jù)公司規(guī)范運(yùn)作要求，圍繞法人治理，制定了章程規(guī)則等制度，使公司法人治理工作依法行事、有章可循，規(guī)范明確 。 （二）以法人治理為主線，不斷規(guī)范內(nèi)部管理 ，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是面對公司經(jīng)營上的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子形成共識(shí)，明確公司黨委要真正 發(fā)揮作用，與經(jīng)營工作高度融合，充分發(fā)揮公司黨組織和公司黨員干部的先鋒作用，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)新工作方法，努力推動(dòng)公司改革發(fā)展 。五是創(chuàng)造性開展督查整治中梗阻工作，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，不定時(shí)、不打招呼，深入景區(qū)督查服務(wù)中梗阻 x 次，發(fā)現(xiàn)問題 x 余處，問責(zé)處理 x 人（其中清退 x 人），罰款 x 元。四是認(rèn)真組織專題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，鞏固深化不忘初心、牢記使命主題教育成果。二是規(guī)范公司黨委議事程序，凡屬三重一大事項(xiàng)均由黨委會(huì)集體研究并作出決定 。 ，履行一崗雙責(zé)。二是通過組織集中學(xué)習(xí)、專題黨課、黨員自學(xué)等方式，牢牢把握正確的政治方向，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神作為黨建工作的首要政治任務(wù)，堅(jiān)持全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威 。 一、 2024 年工作總結(jié) （一）以黨建工作為引領(lǐng)，發(fā)揮核心堡壘作用 ，狠抓黨員思想教育。 第 1 頁 共 22 頁 20XX 年單位總結(jié)及 20XX 年工作規(guī)劃 2024 單位總結(jié)及 2024 工作規(guī)劃一 2024年以來，集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)市委政府及市國資委決策部署，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，積極拓展融資通道，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，公司管理正規(guī)有序，各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)開展，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將集團(tuán) 2024 年度工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。一是堅(jiān)持開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷等 x 次，開展集中討論 x 次，形成交流學(xué)習(xí)心得 x 篇 。三是通過社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳墻、廉潔文化宣傳墻、集團(tuán)兩微一網(wǎng)、宣傳冊、景區(qū) led 屏等形式，宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想四川篇和省委、市委全會(huì)精神，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記 第 2 頁 共 22 頁 抓黨建責(zé)任制，制定公司年度黨建工作任務(wù)分解清單，將公司黨委年度工作計(jì)劃、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃一一分解，落實(shí)具體責(zé)任人，明確完成時(shí)間、工作措施，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有督辦、有檢查 。三是帶頭開展黨員公開承諾、講黨課、樹標(biāo)桿、做奉獻(xiàn)，一年來，帶頭講專題黨課 x 次，開展學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，我承 諾我踐諾活動(dòng)，承諾事項(xiàng) x 件都得到了落實(shí) 。在大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研專題活動(dòng)期間，制定專題活動(dòng)實(shí)施方案，組織開展集中學(xué)習(xí) x 次，形成《 x》《 x》及《 x》 。 ，創(chuàng)新黨建工作。二是固定每月 25 日為黨員活動(dòng)日，按照政治理論學(xué)習(xí) +工作業(yè)務(wù)研討兩個(gè)板塊，彰顯黨組織活動(dòng)的嚴(yán)肅性和重要性，營造并固化黨內(nèi)組織生活濃厚氛圍，培養(yǎng)黨員干部對組織的歸屬 第 3 頁 共 22 頁 感和存在感。一是厘清公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的工作職責(zé)，建立起董事會(huì)為公司最高決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)起監(jiān)督作用，經(jīng) 理層具體負(fù)責(zé)公司經(jīng)營執(zhí)行的各負(fù)其責(zé)的公司運(yùn)作體系 。三是委派集團(tuán)總部管理人員兼任子公司董事、監(jiān)事等職務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對子公司的管理工作，確保子公司經(jīng)營目標(biāo)明確、運(yùn)作規(guī)范、受控適度。一是為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部管理，結(jié)合實(shí)際，編制并出臺(tái)了行政管理類、人力資源類、安全管理類及財(cái)務(wù)管理類等共八類 x 余項(xiàng)制度，為集團(tuán)管理規(guī)范化提供了支撐 。三是集團(tuán)各級(jí)管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護(hù)制度的剛性約束力。一是集團(tuán)上下一心，高度重視資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，成立了以董事長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的劃轉(zhuǎn)工作計(jì)劃，確保劃轉(zhuǎn)過程中的每一步均有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人檢查 。三是市級(jí)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)有序開展。 ，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。二是開展兩次市場化公開招聘，共收取符 合招聘條件的簡歷 x 余份，面試 x 余人，招聘入職 x 人，入職員工均為全日制本科及以上學(xué)歷，其中98 211 院校 x 人，碩士研究生學(xué)歷 x 人，壯大了集團(tuán)人才力量，為集團(tuán)凝聚了發(fā)展力量。一是強(qiáng)力推進(jìn) x 旅游區(qū)建設(shè)工作，組織國內(nèi)外 11 家知名策劃規(guī)劃團(tuán)隊(duì)參與 x 旅游區(qū)策劃及概念性規(guī)劃方案編制，并于 6 月 7 組織了項(xiàng)目策劃方案評(píng)審，形成了 x 旅游區(qū)初步策劃方案 。三是全面啟動(dòng)了 x 國家森林公園總體規(guī)劃環(huán)評(píng)、 x 風(fēng)景名勝區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)評(píng)及 x 旅游提升規(guī)劃環(huán)評(píng)報(bào)審工作，確保了項(xiàng)目實(shí)施落實(shí) 。 。二是完成 x 等景觀提檔升級(jí)工作和鐵爐壩旅游文化商品展示區(qū)街道鋪裝及附屬設(shè)施建設(shè)工作 。 。二是 x 桃園景區(qū)燈光秀夜游項(xiàng)目、 x 玻璃棧道、 x 大酒店、 x 溫泉體驗(yàn)項(xiàng)目、河道漂流項(xiàng) 目、 x 溶洞群提升項(xiàng)目及 x 錦繡花田等20 余個(gè)參與性、體驗(yàn)性強(qiáng)的項(xiàng)目和特種旅游儲(chǔ)備項(xiàng)目已啟動(dòng)前期工作，總投資金額約 10 億元，其中 x 酒店、 x 玻璃棧道、 x 錦 第 6 頁 共 22 頁 繡花田、河道漂流、溫泉體驗(yàn)項(xiàng)目等項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì) 。 （四）以宣傳營銷為抓手，提升景區(qū)知名度 。二是針對受眾群體的不同，不斷完善優(yōu)化平臺(tái)內(nèi)容，官方微信主要進(jìn)行景區(qū)活動(dòng)推廣及預(yù)熱，官方網(wǎng)站主要更新集團(tuán)動(dòng)態(tài)及市政要聞，微博則以文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)動(dòng)態(tài)新聞為主，進(jìn)行針對性的營銷宣傳。一是扎實(shí)開展活動(dòng)營銷工作， 2024年通過開展 x紅葉節(jié)、冰雪節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)及 x論道等文化活動(dòng)，增強(qiáng)了景區(qū)的旅游影響力，有效起到了聚人氣、揚(yáng)名氣的效果 。三是積極開展引智工作，與全國知名綜合性旅游網(wǎng)站、自助游領(lǐng)軍品牌、中國新型 b2c