4例談述職報(bào)告的述“績”策略-展示頁
2024-08-19 19:53本頁面
【正文】 間的關(guān)系呢。但在述職過程中如何寫好這 “ 面 ” 上的成績，確實(shí)需要把握好分寸 —— 寫過了可能會(huì)給人 第 2 頁 共 4 頁 一種攬功之嫌；寫得不夠或不寫難免又會(huì)削弱或淹沒述職者應(yīng)有的成績，容易給人造成述職者能力平平、難當(dāng)重任的不良印象。集體成績是指以整個(gè)機(jī)關(guān)或單位的名義而取得的成績，比如某某公司被評(píng)為“ 消費(fèi)者信得過企業(yè) ” 、某某大學(xué)某某系被評(píng)為 “ 科研工作先進(jìn)單位 ” 等等。根據(jù)表達(dá)的需要，有時(shí)需要以點(diǎn)帶面，有時(shí)則以面帶點(diǎn)。 “ 面 ” 經(jīng)常表現(xiàn)為大范圍的、概括的、一般的道理和事實(shí)； “ 點(diǎn) ” 則是具體事實(shí)或典型事例。所以，在述職報(bào)告中，如何寫好 “ 績 ” 就成為撰寫者要著力把握的一個(gè)核心問題。 第 1 頁 共 4 頁 例談述職報(bào)告的述 “ 績 ” 策略 例談述職報(bào)告的述 “ 績 ” 策略 一般而言，述職報(bào)告要求述職者就德、能、勤、績等方面的情況進(jìn)行陳述和自評(píng)，以使領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解、肯定乃至
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