【正文】 工進行考核，認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。發(fā)電廠本著“ 考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢 ” 的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進行了事故預(yù)想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識； 其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。針對考核 小組開展的三次安全大檢查、 xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生， xxx 發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。 20xx 年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下， xxx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發(fā)電 廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。 配合車間做好檢修工作。對鏈斗機加緊催貨，以解決長期人工拉渣的問題。 配合山東迪爾安裝公司做好芯筒的預(yù)制和石灰石倉的技改。本月比上月 元，增加了 元，主要大項有： deh 濾芯 2329 元；磁翻板液位計 2222 元；一期給水泵配件 63447 元； 3X 機高加放水門 11160 元；電儀車間高壓電機修理費 26495 元；在線檢測備品 4928 元； 1X 空壓機的電腦控制板 9226 元； 爐渣可燃物含量分別為： ％， 第 3 頁 共 22 頁 ％， ％，分別比上月的 ％， ％， ％，上升 、 0. 4 1 飛灰可燃物含量分別為： ％， ％分別比上月的％， ％，上升 0. 2 4 噸煤產(chǎn)汽 ，比上月的 ，上升 耗酸 噸，噸水耗酸 千克 耗堿 噸，噸水耗堿 千克 七、修舊利廢情況 本月共修舊利廢 10 項，修舊 33 件，其中電儀車間 8 件，汽機車間 21 件，鍋爐 4 件，另外汽機車間利用廢舊的管道 20 米，改造了一號機排煙風(fēng)機出口管道。同時還對鍋爐石灰石倉的改造制定了方案，材料計劃已經(jīng)上報，待材料到廠后，組織施工。其余設(shè)備正常。 2 月 x 日下午， 3X 鍋爐汽包左側(cè)人孔門墊子漏，停機爐處理，檢修 3 天，對左右兩側(cè)的墊子進行了 第 2 頁 共 22 頁 更換，同時對鍋爐的其他地方進行了全面的檢查和檢修，處理了一些不停車不能處理的一些缺陷， 2 月 x 日中午并網(wǎng)。給煤機皮帶及微機房的空調(diào)等 還在和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)。經(jīng)過檢查和考核，崗位人員對專業(yè)管理逐步重視，各項制度標準得到了的落實。 第 1 頁 共 22 頁 火電廠年終總結(jié) 1 二月份電廠共發(fā)電 5238 萬 kwh，設(shè)備技術(shù)科在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，從設(shè)備管理和技術(shù)管理的細節(jié)入手，重點檢查、督促了設(shè)備點檢、潤滑、原始記錄等方面，使之規(guī)范標準，并且結(jié)合工分制的試運行，繼續(xù)加強專業(yè)管理和考核的力度，從而使電廠的專業(yè)管理逐步走向了正規(guī)，主要的工作如下： 一、本月我們主要根據(jù)電廠設(shè)備技術(shù)科的工作職責和標準組織工作，從設(shè)備和技術(shù)管理的基礎(chǔ)入手，繼續(xù)兩檢查一公布制度，對全廠的設(shè)備技術(shù)的基礎(chǔ)管理全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)。 二、本月，由于春節(jié)和鍋爐檢修的原因，我們對全廠進行了三次專業(yè)綜合檢查，共檢查 23 項次，考核 17 項，共考核工分51 分，問題集中在點檢和記錄的書寫上。 三、及時配合各車間做好備品備件的提報、催貨和驗收工作 對現(xiàn)在制約電廠的幾個大改造項目的備品逐一落實， 1X2X芯筒改造的耐熱不銹鋼板已經(jīng)到廠； 3X 爐風(fēng)機改造的協(xié)議已經(jīng)簽訂， 4 月中旬備件將到廠；在公司的協(xié)調(diào)下，鏈斗機已經(jīng)開始發(fā)貨，即將開始安裝。 四、本月設(shè)備運行情況。 2 月 x 日下午， 3X 爐一次風(fēng)機聯(lián)軸器的柱銷斷，緊急停爐，四個小時后汽機并網(wǎng)。 五、本月還組織相關(guān)專業(yè)對 xx 年的技改和節(jié)能項目進行統(tǒng)計上報。 六、消耗情 況 本月共出庫 元，其中：勞保 元，酸 元，堿 元，裝載機費用 元，不列入考核的 元（一期給水泵一臺， 3X 爐雙色水位計一臺），電廠維修費用 元（ 元 /萬度），其中鍋爐車間 元（ 元 /萬度），汽機車間 元（ 元 /萬度），電儀車間 元（ 元 /萬度），裝載機班 元（ 元 /萬度）。 八、二月工作計劃 二月份設(shè)備科將繼續(xù)做好兩檢查一公布的工作，進一步細化設(shè)備技術(shù)管理的工作，推進各車間的專業(yè)管理 工作。 繼續(xù)落實備品提報和采購工作。催購氣力輸灰的備品備件、給煤皮帶、 第 4 頁 共 22 頁 空調(diào)。 火電廠年終總結(jié) 2xx 發(fā)電廠現(xiàn)有職工 30 人，下設(shè)一個維護班，六個運行值，對 xxx 發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。 （一）安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。 為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執(zhí)行 “ 兩票三制 ”管理制度，落實安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。今年 x 月份，結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況， xxx 發(fā)電廠 第 5 頁 共 22 頁 展開了一系列的安全活動。同時 xxx 發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生 產(chǎn)等工作進行專項考核。 全年 “ 兩票 ” 合格率達 100%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全