3管道管理員先進(jìn)事跡材料_-展示頁(yè)
2024-08-16 12:06本頁(yè)面
【正文】 人員的感情，也拉近了他們之間的距離，更有利于開展工作，正是采用了這種以人為本的管理理念，對(duì)工作不力的同志一般實(shí)行教育、督促改正的方法，使巡線工感到了管理者的人情味，做起工作來(lái)也更容易接受，巡線工工作起來(lái)也格外認(rèn)真，全年沒(méi)有發(fā)生一處打孔盜油，與巡線工的工作成績(jī)密不可分，更與他的精心管理分不開。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 管道管理員先進(jìn)事跡材料 **同志作為我站上的一名管道管理員，在 2024 年的工作中成績(jī)突出，在所管轄的范圍內(nèi)，外管道沒(méi)發(fā)生一處管道被打孔盜油，為臨沂站的輸油生產(chǎn)提供了強(qiáng)有利的保證，也是整個(gè)魯皖管道處外管道管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，主要成績(jī)?nèi)缦拢? 臨沂站外管道所轄 83 公里，途經(jīng) 79 個(gè)村莊，沿途多山丘、水庫(kù)、河流，地形復(fù)雜，村莊密布，人口眾多，治安形勢(shì)非常嚴(yán)峻，沿途有 40 多公里的管段分布在 XX 縣區(qū)境內(nèi)， XX 縣區(qū)在我們這個(gè)地區(qū)的治安狀況非常混亂，為了做好外管道的保護(hù)工作，該同志在工作開展之初就利用一
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