3管道管理員先進(jìn)事跡材料_-免費(fèi)閱讀
【正文】 在日常的工作中，他認(rèn)真執(zhí)行管道處下發(fā)的各種規(guī)章制度，按規(guī)定時間進(jìn)行巡線，并按規(guī)定及時測量陰極保護(hù)電位，為管道保護(hù)提供第一手的保護(hù)數(shù)據(jù)。 在平時 的管理工作中，他還結(jié)合以人為本的管理理念來監(jiān)督管理巡線人員，經(jīng)常走訪巡線人員的家庭，了解他們生活中的困難，并力所能及的對他們進(jìn)行幫助，巡線工陸振海同志在管道施工時承包了一段土建工程，由于武警人員拖欠工程款，造成了跟他一起干活的工人經(jīng)常的上老陸家堵門索要人工材料費(fèi)，為了不耽誤正常工作，陸振海同志就貸款還上了所欠的工程款，但是又找不到武警人員索要拖欠的工程款，老陸非常惆悵，知到這個情況后， **同志積極的向項目部反映這個問題，聯(lián)系當(dāng)時的項目經(jīng)理，并出主意讓他到殘聯(lián)去取得幫助，事情現(xiàn)在正在解決中，問題雖然沒有得到徹 底解決，但是加深了與巡線人員的感情，也拉近了他們之間的距離，更有利于開展工作，正是采用了這種以人為本的管理理念，對工作不力的同志一般實(shí)行教育、督促改正的方法，使巡線工感到了管
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