3后勤管理年終工作自我總結-展示頁
2025-08-10 04:47本頁面
【正文】 業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生 。 xx 年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現統(tǒng)一管理。 營運是公司經營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在 xx 年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。 第 1 頁 共 7 頁 后勤管理年終工作自我總結 xx 年，后勤部在集團領導下緊緊圍繞 “ 節(jié)約成本、提升服務、保障運營 ” 的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。 一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。 進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務設施運行標準。在基礎設施維護方面， xx 年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃 ，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行 。實現多級巡視制度，包括經理 第 2 頁 共 7 頁 級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現和處理。在做好日常運行維護的同時，后勤部 xx 年截止目前共組織完成改造施工項目 247 項，其中長春店 108 項，沈陽店 39 項，滿足公司經營發(fā)展的需求。 良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現。 xx 年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取
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