3關(guān)于一季度工作總結(jié)范文-展示頁
2024-08-16 00:58本頁面
【正文】 查出的問題與月考核掛鉤，同時(shí)在每月召開的護(hù)士長例會(huì)上對考核結(jié)果給予反饋，分析原因，提出整改措施。 加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理安全。護(hù) 第 2 頁 共 8 頁 理大查房 1次，各科護(hù)理骨干 36人參加 。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。 ㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。一季度對全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識(shí)考試1 次， 50 余人參加，合格率為 100%。times。 ㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院積極抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品，于 x 年 1 月 1 日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護(hù)人員 13 名，設(shè)置床位 25 張。堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房，不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理，至目前進(jìn)行院長大查房 18 次，對存在的病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡單等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。 第 1 頁 共 8 頁 關(guān)于一季度工作總結(jié)范文 一、鞏固二甲復(fù)審和醫(yī)院管理年成果，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。 ㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度。組織實(shí)施雙節(jié)期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練 1 次，效果滿意。此科的成立，有效控制了院內(nèi)交叉感染，結(jié)束了 times。地區(qū)無獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。新成立了病理科，調(diào)配專業(yè)人員 2 名，從 2 月 1 日起進(jìn)行單獨(dú)核算。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列 為重點(diǎn)專科并積極進(jìn)行了肝?。ǜ斡不？?、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？?、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè) 3 項(xiàng)?？平ㄔO(shè)申報(bào)工作。 ㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。組織護(hù)理專題講座 2 次， 97 人參加 。繼續(xù)堅(jiān)持每日一問活動(dòng)，每名護(hù)士每月書寫 x 字學(xué)習(xí)筆記，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1 次，每周業(yè)務(wù)查房 1 次。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了 x 年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書，繼續(xù)實(shí)行護(hù) 理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對科室護(hù)理工作檢查 1 次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 推行親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。與病人多說一句話，多給病人一個(gè)
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